去年6月中,曾經當面交給馬總統這封信,並請他再忙也要看,雖然是個不近人情的請求,他還是答應了我兩次一定會看。

後來馬總統看了沒有,我不確定,但在那之後的兩星期裡我一共接到8個部門的回函,因為絕大多數只是應卯了事,我也就不客氣的統統往垃圾桶送。

我不敢講我全對,當然更不可能每一點都深得您(讀者)的心,但假如您若有些收穫,請您不吝按讚和分享,有不同的意見也歡迎回應,但還是老規矩,請不要罵人、或用刻薄話酸人。謝謝您。

 

報告總統:

我是蔣渭水文化基金會的董事高飛鷂。曾經創辦經營跨國企業30年,去過30個以上的國家,擅長策略規劃與品牌行銷。

1992年起開始在對岸投資,2002年收成將公司高價賣給美國上市公司(所賣得的每一分錢都回到台灣)。

2004年半退休之後,曾被延攬到鴻海任副總經理,培養接班團隊。對鴻海,乃至台灣企業的問題,有很深入獨到的見解。

我現在已經退休,也不代表任何利益團體,我只希望能幫助您,也能夠幫助台灣,請總統不必有任何顧忌。我對我以下的建言也絕對負責,請您萬忙中花幾分鐘親閱。

郭台銘說: “笨蛋,問題在經濟”,雖然不是衝著您,但請您很自信的回他一句: “笨蛋! 經濟沒有問題!”

不是喊口號 -《拼經濟,所以要拼公平正義》

CIA網站的World Fact上的統計數字顯示: 台灣人口全世界排名58,總GDP排名第20,前19名不是靠人口多,就是靠地大物博 - 沒有一個例外。(這裡說的GDP是根據物價平準調整過的,比用官定匯率換算的更接近實際)

更令我們自傲的是: 臺灣人均GDP排名第28,如果去掉人口500萬以下的國家,則是排名13。

重點是: 我們的人均GDP,超過德國、英國、法國、義大利、日本和歐盟的平均值,當然還有韓國!

IMD甫公佈的競爭力排名,我們排名世界第七。

這樣傲人的成就,說明台灣經濟很好,競爭力很強,可是人民可曾滿意過? 沒有。普羅大眾抱怨日子過不下去,因為他們的收入沒有增加,也看不到未來的機會。金字塔頂端的企業主、富人也埋怨政府沒有努力拼經濟。到底問題出在哪裡?

問題在台灣GDP高而人民收入不成比例的低,就像一家公司獲利,但是員工薪水卻是不成比例的低一樣,所以人民才會抱怨。這也就是前面開宗明義說的《所以要拼公平正義》。

如果政府可以看清這一點,就不能光以 “拼經濟” 或 “提高GDP”來回應人民對生活水準的訴求,尤其是不可以為了拼經濟就如傅高義教授說的 “無法避免過度依賴對岸”,進而威脅到我們國家的自主性。

台灣這家公司的員工待遇為什麼會低?

我先用一個虛構的故事來描述我們國家在世界經濟圈裡的地位: 

《歐巴桑與大學生的經濟世界》

我是名牌大學的學生,住在學校附近學生公寓裏,大部分同學都克勤克儉,自己打理生活,從打掃洗衣服到煮飯做菜都自己包辦,不敢假手他人。 

我卻不一樣,我到處兼差當家庭教師,而把打掃洗衣服到煮飯做菜的工作外包給附近人家的中年沒有工作的歐巴桑(我們那年代是這麼叫中年婦女的)。因為當家庭教師賺錢多,我只要花我當家教賺來的錢的一小部分就夠請歐巴桑,甚至為了我過更好的生活,我請一個打掃的歐巴桑,洗衣服也請一個,請第三個就只燒飯給我吃。 

有時候,我沒有準時收到家教的薪水,手頭緊一些,為了讓歐巴桑們放心,我就寫了欠條給他們,她們也接受。經過一陣子之後,她們很相信我,甚至當她們之間標會或彼此交易時,竟然也以我的欠條代替鈔票,甚至有時候會把我的欠條當錢一樣存起來,我的欠條變成她們的貨幣。 

在我跟這些歐巴桑的世界裏,歐巴桑們努力為我工作以換取報酬,而我卻以我自己發行的欠條做為支付報酬的工具,居然也相安無事。 

慢慢的所有的同學都用和我一樣的方法-請歐巴桑做家事,過著舒適安逸的日子。

對應現實世界,大學生就是歐美國家,他們的欠條就是美元(或歐元),歐巴桑就是亞洲新興國家。大學生的工作就是科技、軍事,品牌行銷,還有一個很可怕的東西叫做“衍生性金融商品”;歐巴桑的工作就是所謂的“製造業”。 

亞洲新興國家,包括台灣與大陸,拼命製造產品來貢獻給歐美國家,甚至做到不惜血本,可是把東西賣了之後,換來的不過就是人家想印多少就印多少的欠條-美元(或歐元)。 

不僅如此,這些大學生除了拼命印欠條讓他們看起來購買力很強之外,又設置了一大堆障礙,像是配額制度、行業標準、認證制度讓歐巴桑們有階級高低之分(例如打掃的歐巴桑除非經過認證,否則不可以做燒飯的工作,反之亦然),還有更可怕的反托辣斯法,乾脆明訂歐巴桑們不可以組織同業公會,哄抬價格,讓他們沒辦法合作,競爭更加激烈。另外也製造許多題材,像是環保、人權、或智慧財產權等等障礙,讓歐巴桑們窮于證明自己既能夠服務大學生又不至於危害人類,或甚至毀滅地球,卻忘了該挑戰的是: 憑什麼你大學生有特權印欠條,憑什麼你做的事就值那麼多,而我做的就只值那麼一點點? 

如此這般過了30年情況變成這麼糟…

大學生的毛利率:

Apple  40%

DELL  20%

歐巴桑的毛利率:

鴻海     4.0%

宏碁     2.3% 

這群歐巴桑裡,有一個叫鴻海的很特別,很聰明(也很笨),她把做家事所需要的工具和消耗品都慢慢弄成自己做,又從鄉下找了一群比他更窮的親戚來幫忙。不但如此,他還把因此所降低的成本,統統用來降低價錢爭取更多工作。其它歐巴桑儘管埋怨,但為了生活也不得不跟著降價才能保住工作。所以儘管大學生能夠給的工作量就是那麼多,年年也隨大學生人數增加而有成長,可是這些歐巴桑們日子卻過得越來越辛苦。

終於有一天連這個歐巴桑居然在里民大會裡大罵里長說: 笨蛋! 問題在經濟。

馬總統,您認為這樣有天理嗎?我認為沒有。

台灣這家公司的員工待遇為什麼會低?

因為這公司就像上面的歐巴桑,從來都是靠幫傭賺微薄的工錢,早年是台灣質優價低的勞工隨便用就能賺錢,近20年來大陸的改革開放更給我們繼續賺這種 Easy Money的機會,所以只要工資夠低,能殺價搶單,企業就能賺錢,而不必在意行銷或研發,也不必考慮轉行搶大學生的工作。這種靠濫用廉價勞力,賤賣自己價值的企業裡的員工,收入當然高不起來!

所以我認為政府應該努力做三種事來改善這狀況,並讓經濟成就可以分享給全民:

  1. 1.      政府拼經濟,首先應認清我國在經濟世界裡不合理的地位,努力改善,不可怠惰。

我國在世界經濟裡的地位,就如前述的歐巴桑地位一樣,既不公平,也不合理。但是我們的政府與人民,卻一直俯首認命的順服,尤其可悲的是,我們的財經學者、官員,幾乎全盤接受西方的世界經濟觀,從沒想過挑戰這種不公平的環境,不公平的遊戲規則,完全就像故事裡的歐巴桑,連思想都被大學生牽著鼻子走,這就是政府的怠惰!

舉例來說,我們普遍接受“歐美國家是消費大國,新興國家是生產大國”這種基本概念;試想:你負責生產(做苦工),我負責消費(享受),所以只要我消費大國的消費能力或意願下降,你這些生產大國的經濟就不會好,也不該好。這世界到了21世紀,怎麼還有這種主人與奴隸式的分工法?  

舉例來說,美國政府以違反公平貿易的罪名,將奇美電的前總經理判刑送監時,我們的政府,就算承認美國法院的判決100%合理,可曾作態表示關切或遺憾?

又如:面對歐債危機,我們只能消極因應,降低曝險以減少損失嗎? 為什麼不想: 世界都缺錢時,我們這坐擁有全世界第四多現金的國家,能不能利用機會賺一點錢呢? 應付未來的更不穩定的世界經濟情勢,我們是不是該設立主權基金,利用時勢賺錢同時也成為平準的工具呢?

又如:復徵證所稅,為什麼把外資排除在課徵範圍外? 因為其他國家都是這樣,所以如果只有我們課外資的稅,外資就不來了? 真的只能想到這裡就打住嗎? 這也是怠惰! 設想您是外資的話,您是在意賺了錢必須繳稅呢? 還是賺錢容易比較重要? 報告總統,外資在台灣股市呼風喚雨、吃香喝辣,大口吃肉大口吸(散戶的)血已經不是三五年了,您會擔心他們為了區區一點證所稅,就放棄這全世界最容易賺錢的市場嗎?

又如:拼經濟,就是拼GDP嗎? GDP已經名列前茅,再怎麼拼,有意義嗎?拼經濟就是每一個企業都像鴻海學習,就像歐巴桑們向那聰明的歐巴桑看齊,垂直整合、吃苦耐勞,然後把利益全部送給大學生嗎?

我們的財經官員,包括立法委員,有人能think out of the box嗎? 從證所稅反來覆去修得荒腔走板來看,只恐怕連think straight的能力都有問題!

 

2. 督促企業拼經濟,就不要濫用廉價勞力(包括對岸的),要懂得行銷技術,不要賤賣自己創造的價值。 

前述的故事裡,歐巴桑個個看輕自己的價值,他們充其量只是在大學生所設下的遊戲規則中努力,彼此競爭(或互相傷害),而沒有轉行挑戰大學生的想法或勇氣。

台灣大多數的企業也是這樣,企業主,其實只是一直在海峽兩岸扮演“工頭”的角色而已,他們順著開放的時勢賺這種Easy Money少說已經20年,現在是您催促他們真正動起來做一個企業家的時候了。(您看郭台銘過去30年來只是重覆一個相同的經驗模式: 殺價搶單 - 擴廠增人 - 殺價搶單 - 擴廠增人….,最近才開始認真想一些跟過去30年所做不一樣的事,不是嗎?)

如何讓企業不濫用廉價勞力呢? 總統上個月不是才說過油電價格不調漲,不但資源會被濫用,而且相當於用得少的人補貼用得多的人嗎? 勞力也差不多,只是兩岸勞力市場價格幾乎是決定在大陸政府手裡。所幸的是,大陸政府同樣想通了不濫用、不賤賣才是硬道理,所以從兩年前起就不遺餘力提高工資(此舉既可創造內需市場取代衰退的歐美市場,又能夠避免美國壓迫人民幣升值帶來損失,可是,我所接觸的財經學者跟官員,沒有人看出這些關聯),到現在大陸與台灣的工資越來越接近,也許總統可以要求下屬研究大幅提高基本工資的可能性吧?

其次說不賤賣自己的價值,總統可不可以先想像一下,如果鴻海倒閉了,台灣經濟會怎樣? 如果宏達電倒了,台灣經濟又會怎麼樣?

答案是:

鴻海倒了,台灣經濟不會怎樣,只會更好。因為同樣的工作會有其他的競爭者(例如廣達、華碩、仁寶…)用比較高的價錢分著做,因此台灣整個產業鏈總收入會增加

宏達電倒了,非常糟糕,代表歐巴桑挑戰大學生的工作失敗,台灣經濟要轉型更難了。

請總統瞭解上述之後,不要吝惜身段,多接觸企業界,要求這些企業配合您的政策,真的做出價值來拼經濟,而不是讓他們怠惰、濫用勞力資源賺easy money,卻要指責您不夠努力拼經濟。


3. 政府應該擴大公共建設投資,讓全民無論收入高低,均能同等享受到高GDP的成果。

多年來我們政府創造出企業容易賺錢的環境,例如刻意低估台幣以增加出口競爭力,開放對大陸投資乃至開放陸資投資台灣,簽訂ECFA等等,造就了一些特定的賺錢企業和個人。可是這些國家政策所帶來的負面影響與風險,是全民共同分擔。因此應該有租稅制度讓企業或個人所賺的錢,分享一部份給全體台灣人民,否則就是不公不義,社會M型化和對立只會更加嚴重。

例如廣建捷運,使市中心與郊區同時都享受一樣的方便,也相當於擴大了房屋的有效供給,房價自然較平均,民怨就少了。(相較於此,廣建社會住宅則是個杯水車薪、事倍功半的笨主意)

又例如政府以公共資源提供托嬰及老人照護,解決這種無論貧富,早晚都會面對的問題。對一般人民而言,這方面的負擔減輕,不只是相當於實質上可支配的收入變多,也是大幅減輕了為人父母或子女的精神壓力,絕對可以提升生活滿意度。

另外我們有足夠的人才與條件,建構內容精采全面e化社會,讓全民幾乎不必花一文錢,就可以享受方便舒適的生活。我只舉一個已經存在的例子說明:台北的公車資訊系統,可以即時顯示每一班公車的位置,您可以想像這樣的系統,對GDP的貢獻微乎其微,可是它所提供生活上的方便與從容,可能是再高的GDP都換不到的。

此外我們已經看到總統想推動的證所稅、房地產按實價課稅也都是朝《公平正義》這方向去做,但請總統理解,這樣的改革要成功,您必須親訂改革目標,您也必須以總統的高度親自推動,排除阻力 - 因為您是台灣唯一有權力協調五院之間的衝突與矛盾的人。剛過去的例子,我們看來,您似乎把復徵證所稅任務授權給劉部長去擔當。您別怪劉部長EQ低,不懂得溝通,因為這樣一個與虎謀皮的事,任憑誰用高超的溝通技巧,如何努力理性說服,老虎也是不可能同意的。

少了您明確的訂定目標與親身推動,如今證所稅案已經變成國王的新衣一般,虛有其名,這時總統您必須看清楚,說: “先求有,再求好”這種十足阿Q的話只是唬弄您,安慰您,希望您不要接受。

以上是我以個人35年獨特的經歷所歸納出來的建言,希望對您有所幫助,唯遺憾的是我沒有在政府機構裡任職的經驗,如果有任何與政府的運作原理有違背之處,就請總統海涵。

最後不免俗的,祝總統政躬康泰,中華民國國運昌隆!

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KK

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留言列表 (86)

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  • 天狼
  • 高兄:

    您太閒了?

    馬英九是個精神異常者,他不知道也不想知道,更不在乎這些事情!

    他只在乎他自己虛擬的歷史定位而已!
  • 呵呵呵....狼大哥說的,我也知道。

    KK 於 2013/09/18 20:55 回覆

  • 訪客
  • 在下認為廣設捷運不一定好,看看高捷現在的營運
    但交通動線的方便性的提高是一件重要的事!
  • 捷運的效益(運輸人次)與捷運站數,捷運線數都有關。

    以很粗略的概念來說,在人口大致分布均勻的地方,捷運的效益與站數平方大致成平方正比關係。這可以解釋為什麼高捷效益不彰-因為站數太少。

    KK 於 2013/09/20 00:11 回覆

  • 中秋節宅男
  • 讚 一針見血 收獲良多 感謝分享

    其中一段話 "宏達電倒了,非常糟糕,代表歐巴桑挑戰大學生的工作失敗,台灣經濟要轉型更難了。"

    讓我對宏達電營運變差一事有所改觀,本以為只是一間公司的好壞而己
    沒想到背後有如此涵義

    特別是這位歐巴桑做大學生的事 還曾經做的很好
    卻被後來的大學生打敗

    是台灣沒有給予足夠的支持嗎?
    經驗的問題?
    還是歐巴桑就只能在沒有大學生競爭的情況下獲勝?

    小弟想到的事,如果台灣又出現下一個宏達電,
    要怎麼做,才有可能正面贏過大學生?


    以上
  • 要贏過大學生,在我經驗裡有幾件基本的原則一定要把握(我雖有EMBA學位,但行銷這一塊卻是實際經驗所得,沒有學術價值,只有實用價值):

    1. 毛利率第一,不要寄望薄利然後靠多銷來彌補,因為研發和行銷都會花很多錢,沒有足夠毛利空間的事業,撐不住行銷和研發,終究會失敗,寧可不要做。
    2. 企業資源的分配順序是:先行銷(包括產品的創意)、次研發,最後才是製造。
    3. 品牌的效用在於增加你產品在客戶端的"心理價值",所以你的企業理念、企業文化,企業裡的每一個人,乃至於工廠(假如有的話),都是塑造企業在客戶心中價值的工具。
    (我過去的經驗裡,客戶只要來我公司,我做簡報,簡報裡只有理念性的東西,完全沒有推銷話術,簡報完了,帶他到工廠轉一圈,回到會議室,不必把產品目錄打開來,更不需要談到價格,我就知道我生意做成了。因為這一段只是所有行銷作為的收成,對客戶而言他也只是印證你的企業的內在是不是跟你行銷作為所表現在外的吻合。)
    4. 追求永續的價值,不追求短期的高EPS,除非是殺手級的產品,有有各種專利保護,不怕競爭,否則過高的EPS可能意味著你殺雞取卵,或把資源用錯地方。
    5. 同上理,不要怕用看起來很貴的人而去將就用一些很快就碰到瓶頸的人。台灣的企業主,總把人當作成本(盈餘的減項),我呢,不怕用條件好的人,也不吝給人超過他應得的待遇,因為我把人當作銷貨收入,當盈餘的加項來看。結果經常會有意想不到的良性循環效果。

    寫得不好,不夠"正規"的話,請包涵,關於宏達電我還有一些看法,請參閱我給 #4訪客 的回覆。

    KK 於 2013/10/19 12:53 回覆

  • Guest
  • "宏達電倒了,非常糟糕,代表歐巴桑挑戰大學生的工作失敗,台灣經濟要轉型更難了。" 這個例子不好。宏達電本身在大賺時並未像Apple全力投入研發,只是在炒股而已。也就是他本身還是一個組裝廠而已。既無Apple創新服務,又無三星硬體技術。所以,他仍是一間賺easy money 公司。
  • 宏達電的事業本質還是歐巴桑挑戰大學生的工作(品牌事業)沒錯,問題是它沒做好,如果因此倒閉的話,會嚇阻有心轉型經營品牌的企業。

    宏達電做不好的地方隨便舉例就有:
    1. 為了炒股犧牲了再投資,藉此拉高EPS。有那麼高的EPS(80/股),說明了他們並沒有趁著利潤高,形勢好的時候投資在品牌形象建立(EPS太高不一定是好事,可能代表企業追求近利,資源分配也可能有問題)。等到今非昔比了,才又病急亂投醫,急忙找一線紅星來代言,做無厘頭的廣告,好像放煙火一般,根本沒有長遠的策略,品牌不是這樣做的。

    2. 關鍵零件供應來自聲名狼藉的競爭對手,這絕對又是個關鍵的策略失誤。

    3. 企業老闆沒有一丁點個人魅力,卻要邯鄲學步般的模仿Apple的產品發表會,讓她的目標客群雞皮疙瘩掉一地,還樂此不疲。
    4. 2012大選前的過度表態(演),她的目標市場顯然沒買賬,倒是搞垮了自己的測試市場-台灣,沒有比這個更笨的行銷方式了。

    台灣固然有一些自創品牌比宏達電做得更好的例子,例如我個人很佩服上銀這家公司的老板,以20年磨一劍的工夫,在特殊領域裡過關斬將,做到世界前三名,但是一般人可能不太熟悉,所以沒舉這些例子。至於宏碁華碩,光是從那麼低的毛利率來看,就知道有些觀念是大錯特錯了。

    KK 於 2013/10/14 16:10 回覆

  • 周恆弘
  • 我只是家小小的機械五金零售商,您提出的這些觀點問題我都能瞭解,不知這些作官的為什麼就不懂!更慘的是政府的運作卻是交在這些人手上!
  • 布萊恩
  • 這些事,稍聰明一點的人都懂,政府多半也懂,但是它們不會去做。
    因為「公平正義」損及政客與財閥們的既得利益。
  • mark
  • 真希望台灣有無數個宏達電.宏碁與華碩,而不是永遠在代工
  • Hi,
  • 您好,請問一下您是Rus 嗎?
  • 您是問我嗎? No 我不是Rus.

    KK 於 2013/10/14 22:28 回覆

  • azu
  • 板大說:我所接觸的財經學者跟官員,沒有人看出這些關聯.....
    推薦台灣知名經濟學家馬凱教授,請板大撥空和他切磋切磋,他是極少數kmt不敢動的人之一。
  • 我舉一個例子來說,我參加過一次許嘉棟先生主持的金融研討會,我就是問了一個這樣的問題: 美國為什麼要壓迫中國調升人民幣匯率,中國為什麼不肯,這樣的匯率戰爭,各圖什麼?(其實我是明知故問)

    得到的答案似乎有點輕率: 我也不知道為什麼中國要忍受通膨的問題而不調升匯率。
    連我說到: 郭台銘把員工薪水調升兩倍,好像幫了中國政府的大忙,將全國性的工資提高來代替調升匯率,並創造出內需消費取代因為成本墊高造成的外銷的衰退。
    他的回答竟然是: 那增加有限。

    這個有限的增加,我估算了一下,以每個月每個勞工多消費500人民幣來算,一年增加約6000億美金,超過中國年輸出總值的25%,不重要媽?

    KK 於 2013/10/15 18:21 回覆

  • jerry
  • 您還忘了說一點,大學生家教的對象就是那些歐巴桑的孩子,所以這些歐巴桑所賺的辛苦錢,最後大部分又回到大學生的口袋。
  • 呵呵呵,很有道理。我裡面說的現實世界裡的軍事科技就是再把歐巴桑的錢賺回到大學生口袋的方法之ㄧ

    KK 於 2013/10/15 13:14 回覆

  • waysfu
  • 不用"從商四十年,去過三十幾個國家。。"的商人說,我這個在台美工作多年,小小的工程師,從台灣出逃二十年,在米帝高科技工作十多年,都早已看出台灣產業 something wrong。台灣工程師多麼的優秀耐操,被一群裝腔作勢的土老板唬爛賤賣團團轉。但願換掉無能無德渣渣,急起直追,改頭換面,還來得及。

    除了台灣內部問題,我始終懷疑,像台灣企業奴才主和台灣政府低頭彎腰,配合如此良好,壓榨台灣人民,會不會是米帝在後台導演指揮的?問題是,台灣是有多大把柄抓在米帝手中,姿態卑微,甘願生生世世當歐巴桑?米帝太會宣傳造勢,製造矛盾,多面夾殺,獵人都知道,在野外不擇手段,獵殺領頭公羊,下面群羊信心崩潰乖乖俯首。
  • Bao-Yuan Liu
  • Bao-Yuan Liu 恩~這是很有智慧看出世界分配不均的寓言呀
    23分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 簡單說他的譬喻:開發中國家(台灣)與已開發國家(美國)的關係就像歐巴喪跟大學生的關係
    22分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 接著他又馬上說出藏富於民與市場循環的思考
    22分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 1.人民薪資不提高->政府課不到稅(所得稅越來越少)->公共建設沒經費->開發環境不利經商->老闆沒賺頭->員工薪資跟著再降低->....(陷入惡性迴圈~不管政府、企業雇主、勞工大家越來越窮
    19分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 2.只想靠美金之類的外匯存底來炫耀國家多有錢對人民是無感的(畢竟美金~光看美國QE的做法就知道~那是想印多少就多少的~坦白說美國是沒啥外匯存底的~他只靠美國這個國家信用來維持貨幣~一但美國出狀況~美金匯率降個10%~我們這些持有美金的國家也跟著存摺減10%(然後很好笑的是我們做個半死~美金確任意讓美國貶值~越做越沒有工作該有的金錢價值
    15分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 簡單說我們已經陷入已開發國中設的陷阱了~我們負責賣力工作~他們負責享受就這樣(這是貨幣從金本位制改為美元制的陷阱
    14分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 3.都已經建國百年了~我們還在跟老蔣時代一樣用最笨最沒利潤的方法~也就是代工謀生~有這麼多外匯存底或本錢的人也不去跟人家認真搞出個自有品牌~只是過安逸的純勞工賺法(難怪一樣是老闆~我們老闆代工利潤4%~老外品牌利潤40%~當然發出的薪水也是台灣才平均200元~然後德國是我們的5倍~平均工時我們10小時以上~德國6小時就夠了~
    7分鐘前 · 讚

    Bao-Yuan Liu 他建言句句都切中要旨~跟問題所在點~可惜官員們只關係維護自己既有利益~不削一看~以為時代差~反正官員也不會減薪~錯了~不懂得藏富於民~人民納不出稅~官員最終一定會減薪(即使靠印鈔來加薪~那貨幣肯定也沒有當初的購買力
  • Bao-Yuan Liu
  • 官員書也都不曉得讀到哪裡去了
    書讀這麼高怎麼還會以為提高薪資會讓競爭力下降這種鬼話
    那是沒有國際財管概念才會有的想法

    看看日本已經發現了
    你就大膽全體調薪
    然後這樣就可以把依賴歐美市場轉為國內市場
    至於擔心成本太高~可以向日本這樣同時進行匯率政策
    有計畫性降匯率(沒人說是盲目的降~那就變成印度了)~
    可以有效為市場注了貨幣流動性
    同時台幣貶值可以提高出口
    然後工資成本相對國外也降下來了~可以讓台商回流
    當然也要一邊提高員工薪資剛好可以彌平匯率降低的損失

    這樣受薪階級至少就薪資單感受得到好像有再調薪~工作也會更有熱情
    老闆也因為出口訂單大增有賺頭~而願意分享給員工更多利潤
    這樣就是雙贏局面

    而非把匯率訂高不貶~造成出口減少~老闆賺不到錢~自然減薪裁員
    企業、員工、政府通通損失

    這就是用貨幣政策掌握經濟活水的精隨

    偏偏官員只是安於現狀無動於衷
    會是國家衰敗的最大原因~比貪汙更糟

    希望當政者可以即時醒悟
    不然就等到官逼民反~朝代更迭了

    台灣也建國百年了
    如果照歷史來看在百年後被滅後重生的情況也很常見也不奇怪

    就像漢滅秦一樣
    到時候自然有會有一群更好的當政者跟政治制度

    我們現在狀況可以說
    台灣經濟活水
    會被憲法陳腐的法條綁住~整團害死

    修憲速度不夠快沒法應付變局
    光國外都改為主動解散國會制度了
    我們國會解散還停留在被動解散這種不切實際的制度上
    根本沒法解決政治僵局
    (因為官員是自私的~不可能為了人民利益倒閣讓自己立委的資格也喪失)








  • 謝謝您,很開心有您這樣認真的讀者。您的說法,我很贊同。

    我們的官員不是留美就是留歐,思想大部分都被洋人牽著鼻子走,還沾沾自喜,安於做歐巴桑,這是最大的問題。

    KK 於 2013/10/15 18:30 回覆

  • 小學生
  • 1.請問台灣GDP扣掉(炒)房地產業的貢獻還剩多少
    2.廣設捷運會平均房價沒錯,但是讓郊區的房價飆到跟市區一樣高
    很可悲對吧 這就是台灣
  • 謝謝您認真看我的文章。

    1. 新房推出才會算進GDP,單純買來賣去炒高價錢只有仲介費這一塊算進GDP裡頭。

    2. 廣建捷運是提高供給面(有相同生活便利水準的房屋增加),比方說蘆洲線開通,蘆洲的房價是上漲沒有錯(開到哪漲到哪),但對於市中心(例如南京東路三段,或大安區)的房屋就有替代的效果,可以抑制這一塊的上漲,同理對於相對位置差不多的新店房價,也會有抑制的效果。

    KK 於 2013/10/15 18:15 回覆

  • jeff2608
  • 你的建言不可能無人建議,主張.問題是執政5年多,施政重點.順序.步調.跟閣下所論完全是不同路徑;且還似乎逆著來.如何讓人相信他會帶領國民至普羅大眾認定的<公平正義>而非其自以為的<<公平正義>>.更遑論帶來希望和幸福!
  • 我知道無論之前是否有人同樣建議過(我倒是有把握那段歐巴桑與大學生不是肉食者鄙所想得出來的),他都不會聽得進去,因為我們面對的是一個人格很怪異的總統,可說是請神仙來也救不了。

    但以說給馬英九聽的角度下筆,真正吸引到的是像您這樣認真思考的讀者,我覺得就值得了。

    您說的"逆著來"更是於我心有戚戚焉,請看我的臉書這一篇:
    https://www.facebook.com/photo.php?fbid=671333926224483&set=a.561533760537834.124993.100000436440078&type=1

    KK 於 2013/10/15 18:03 回覆

  • 悄悄話
  • 阿的
  • 確實臺灣大多數的老板就只會賺取【Easy Money】,我以前曾服務過一家生產卷尺的廠商,老闆因環境的大好,賺取了大筆金錢,但未曾在投入本業做研發及自動化,也未曾投資員工的教育訓練,提高員工的素質,反而不斷地拿錢投入房地產及股市炒作,但了臺灣人工工資提高時,就轉疑至中國設廠,賺取中國的廉價勞高,但當中國工資高漲後,卻又往低工資地區遷移。

    我相信這也是許多臺灣工廠的寫照,永遠不思加強研發及行銷策略的改進,只會逐水草(低工資)而居,與朋友閒聊都會笑著說,這些工廠可能下一步往東南亞遷移(如越南、柬埔寨、寮國..等),最後可能會移到非洲或南美洲等第三世界,再沒辦法遷移就關門大吉了!
  • 王仁國
  • 好文欣賞,對臺灣出路的忠實建言,可惜寫給【馬Bumbler】可能有點對牛彈琴!
  • 訪客A
  • 台灣最大的問題絕對是房地產! 台灣總資產140兆裡有100兆都是房地產! 占整體將近70%! 台灣已經窮得只剩下房地產了! 政府以為壓低利息能夠刺激企業貸款, 殊不知企業貸了款反而拿去炒房炒地! 年利息2%的貸款能槓桿起每月漲1%的房價! 誰不想炒! 這是人性阿! 只有全面升息才能遏止這種歪風! 水必往低處流, 唯有從源頭才能解決問題! 台灣這十年最沒競爭力的房地產竟然變成經濟火車頭, 真是國之不幸! 遑論代工, 技術, 建設, 所有的資源早已流向房地產! 唯有讓房地產崩盤, 資源才有機會再流回有競爭力的產業! 真正的公平正義, 是努力的人終有回報, 絕不是靠房地產剝削他人坐吃山空!
  • 訪客A
  • 台灣這十年唯二賺錢的行業是哪兩個? 答案是房地產和做吃的!
    原因很簡單, 簡單的分析一下即有感覺!
    代工廠: 3~5年打入市場, 預備金上億, 毛利率5%, 大家殺紅眼, 何時回本?
    技術廠: 5~10年打入市場, 預備金上億, 毛利率30%~50%, 何時踩到專利地雷誰知道?
    做吃的: 隨時可打入市場, 預備金數十萬, 毛利率60%~80%, 人人得吃, 人人能做!
    房地產: 隨時可打入市場, 預備金數百萬, 總資產每年漲12%綽綽有餘, 運氣好還能翻倍!
    這就是為什麼飲料店一間間開(毛利率80%以上), 火鍋店一間間開(不用顧廚師), 房價通通漲翻天, 因為人性就是希望在最快時間內得到想要的, 那就是致富!
  • 夠瘋狂的的就可以改變世界!
  • 高大哥給了我們很棒的驗證!

    正常人是不會跟動物對話的!

    聰明人是不會投動物一票的!

    夠瘋狂的的就可以改變世界!
  • guest
  • BYL大大跟板大的論點似有相反之處,B大希望台幣貶值拚出口,板大認為要升值淘汱代工提高產業生產價值。但板大又贊同B大,有點看不懂。
    產業升級才是硬道理,升級都講了20年了,還是沒升級,問題並不是不想升級,而是想不出來如何升級成功,這就像大家都知道做品牌才能賺錢,但品牌就是做不出來,給你再多資本,全世界挖角,還是做不出來,我就是說那家h牌的手機。可見升級與轉型有多麼的困難。不是沒有成功的例子,有,例如做腳踏車的,但是產值還不夠撐起全台GDP。在下認為台灣官方其實已經盡力了,台幣就算貶到50元換1美元,有用嗎?東南亞代工的還是比較便宜,換個角度若強制提高最低工資好了,提到5萬,很多小企業會虧錢,不是裁員就是倒閉,又會帶來社會問題。中國因為他們過去薪資的確太低,再加上政府全力維安,一出事就打壓,沒有人權,所以還壓得住。現在薪資已經快追上台灣,你就會發現提高基本工資就沒那麼積極了。
    現在的問題叫作中等收入陷阱,就是一個國家工業化之後,要再晉升為已開發國家,要長期享有穩定的經濟成長,就要轉型,而轉型之道是要靠自己想出來,沒有別國的範例能拿來照抄就成功。許多國家都陷入同樣的困擾,也都一直想不出來,所以國民會覺得經濟好像不如過去的強勁。唯一可以比較確定的是,要靠民間自動突破困境,創造出新的產業,才能長期發展繁榮。
    現在的痛苦來源有二,一是全球化,二是科技進步太快。全球化代表你能做的事,只要地球上有另一個人能做,他的薪水比你低,你實際上就會被減薪。像過去非洲常在內戰,現在許多國家終止內戰,開始拚經濟,每個國家都要邁入工業化,那台灣人的薪水就會拿來跟他們比較,只要他們能做的,工作機會就流向他。二是科技,過去資料歸檔整理,要靠一個人力,月薪3萬,一年給40萬。後來有了電腦,一台要10萬,買一台再請一個人,一年花50萬,之後每年只要付40萬,就能管理更多的資料,現在電腦1台只要6千,所有資料都變電腦檔案,不必請人管理,自然那個人就失業了,這是時代的進步,如果我們的人力沒辦法追上現在時代進步的速度,那失業就會越來越多,就像過去做馬車的師父,現在一定失業,再過幾年自動駕駛技術出來了普及了,所有司機都會失業,這些結構性的問題,不是政府做什麼就能扭轉,而是要人民自覺,每個人都想要再向上突破,放棄苟安一生的念頭,越多人自覺越能改變世界。
    現在科技進步的速度太快,10年的差距是過去100年的差距,但是學校現在還是用過去的速度來教育,以致教出來的不堪用,成為畢業即失業,也許政府能在這塊多加入一些自由競爭的因子,來提升教育的效率與品質,才是政府能做的治本之道。
  • 忘了回應您的第一段匯率問題: 我並不贊成以匯率升值手段淘汰或逼迫企業轉型。
    BYU說的全面調薪之後讓匯率有計畫貶值我很贊同。
    中國就是這樣做的(大幅調薪),不但擋住了美國逼迫人民幣升值的壓力,還讓全國人民的人均收入大幅增加。最近媒體說近五年中國人均收入提高70%,我的觀察似乎不止這個數字。

    因為經驗與能力都不夠,您的論述我沒辦法完全回應。我只能以我的經營品牌的經驗再闡述如下:

    這些年來,拜中國改革開放之賜,讓台灣絕大多數的企業以原來的策略,多賺了約 15年的easy money. 但卻也誤了轉型時機。我的觀察,企業真正努力轉型的不多,真的不多。因為企業主的製造導向思想已經固定了,跳不出來,怎麼說呢?

    舉最簡單的例子, Acer算不算品牌? 當然算,也當然不算。直覺上Acer是品牌沒錯,但是毛利率那麼低,怎麼撐得住行銷? 沒有行銷,哪來的品牌價值? 在"大學生"的世界裡,誰願意做毛利低於20%的生意? 沒有。連第一步的business plan都做不出來。就算做出來也不會得到投資者認同。我們歐巴桑轉型搶大學生的事業,就不能還以追求經濟規模的思維,而是要代之以追求合理毛利的思維(也就是"不賤賣自己創造的價值",沒有合理的利潤,寧可不做)

    hTC又是一個例子,它應該再早個3年投資在中國市場,而不是把盈餘做高來創造股價,EPS高到80元, something must not be right.

    現在時不我與了,才病急亂投醫,放煙火般的花大錢請一線紅星代言,不管結果如何,這都不是經營品牌應有的作為。

    臺灣人以中國為市場自創品牌成功的例子還有一些,例如自然美、上島咖啡、徐福記(中國最大的糖果公司,去年賣給雀巢),大的像康師傅(統一不算,因為祇是台灣品牌延伸)。這些企業有個共通點: 很早就把中國看成市場,而不是工廠。

    以政府來說,20年前就應該要看到這些機會,創造條件讓台灣的企業藉由這個原本台灣欠缺的"home market"發光發熱,但是也必需先設定好這些企業賺了錢以後,應該如何回饋給台灣社會。(我20年前就鼓吹"國安捐"的概念,去大陸投資,沒問題,政府還主動教你,借你錢,但是你得多補償一些因為到大陸投資帶給台灣政體的風險)現在怎麼說都有點太晚了。

    KK 於 2013/10/17 00:42 回覆

  • 小璐
  • 我不懂經濟
    但所謂的公平正義就是人人坐領高薪嗎
    就像人的器官有胃 肝 心.......
    台灣的社會也有歐巴桑和大學生 有富人和窮人.....
    每個人的所得在於你能為這個企業創造多少價值
    當然代工不好
    但也要有這些代工產業
    就像人的器官不能分輕重 即使是微小的細胞也很重要
    所謂的公平正義不是人人所得提高
    恩...
    我部會表達
    但我覺得現在生活已經很讓人滿意
    我領低薪
    但我物質欲望不高
    所以我活得很快樂
  • Chen Shih-Long
  • 事實證明馬總統沒有看,或者是看完就忘了。
    他忙著政爭,消除黨內的敵人,好通過取悅大陸,讓大陸可以更加操控台灣經濟的條約,為他的"祖國統一的偉人"歷史定位努力。
    他哪裡不知道薪資太低、內需不好、人口老化是問題呢?他是知道的。
    光看他請的勞委會主委和行政院長,拼命幫企業剝削勞工講話,就知道他知道問題嚴重,但沒有心思去搞這些,他需要歷史定位。
    其實很多年輕人不用35年的從商,也懂這道理,但很高興你把信拿給了總統,雖然他看了沒有懂,或故意裝死。
  • Dylan Lu
  • 1.Acer明明是自有品牌(OBM)和Apple HP一樣. 拿來和OEM的鴻海相提並論. 高總搞錯了吧
    2.傻瓜都想大學生(研發.品牌)而非歐巴桑(製造): 但 HP Dell BlackBerry Nokia等大學生的慘狀.大家都無視?還是說都不看國際新聞.成天罵政府比較爽
    3.我就是專攻產業政策的PHD.您的藥方是用化療治高血壓. 鴻海很多模具和連接器產品台灣根本沒有替代者.再者代工企業倒閉後.品牌企業要10年以上才能扶植出來.請問這10年台灣人民要吃肉麋?
    正確的藥方應該是處理台商economic scale不足問題. 韓國之成功在於1999-2002整併了很多家半導體光電和消費性電子企業. 面板和消費性電子只留下 Samsung& LG. 半導體只留下Samnsung Hynix.
  • 本來想好好回應你的貼文,可是套一句比方,你的文字好像吃了槍子兒,帶了相當的火氣,還是算了。

    KK 於 2013/10/16 23:19 回覆

  • 體雄
  • 有位王伯達先生在他之前的著作<美元圈套>及<誰把台灣經濟搞砸了>就提出過和您相似的論點,他的<民國100年大泡沫>曾經讓我們那位有很多A的總裁很頭疼.然而,接下來似乎什麼都沒有發生,印證了「書生造反,三年不成」.
    歷史上凡是兩黨惡鬥的國家,總是忙著爭權奪利,而無暇興利於民,最終只能讓第三方滅了:東漢黨爭亡於軍閥,北宋黨爭滅於金兵.除非,出個可以平藍綠,抗中共的英雄,否則,我們未來最可能的結局就是被中共收了.

    順道一提:政府倒行逆施的大減稅政策,理論也許是來自Edward Conard,只不過政府還是不敢向銀行收保費.任何考量政權之後所提出來的半套政策,總是畫虎不成.
  • 訪客
  • 專攻產業政策的PHD, 您有空多跟郭老闆聊聊吧, 以前他也是很鄙視品牌商, 覺得OEM每年固定賺爽爽比品牌商沒事就賠大錢聰明多了, 不過最近一兩年做法和談話可是越來越不同嚕...
  • 謝謝您以現實情況印證我說的。

    我曾經成功自創品牌,也在鴻海的連接器事業群擔任過副總。我完全知道我自己在說什麼,也知道那位PhD在說什麼,也思考過,但結論就是不同。

    感覺是半瓶醋搖起來最響....

    KK 於 2013/10/16 23:36 回覆

  • 訪客
  • 我們台灣人每次提到韓國人的成功(?), 就說他們是政府扶持啦, 做弊啦, 婊別人啦, 公司規模大欺負人啦...說法都很負面. 我個人反倒覺得韓國大型企業的成功, 在於他們有強烈的企圖心, 而且在前端技術的投資上的確很有一套, 其他的也許有幫助, 但不是重點, 甚至反而對他們未來的發展有害, 這想法並非我獨有, 事實上, 我在網路上看到越來越多人持類似的看法

    至於購併或是整併, 就容我引用外國人的話, 當年明基併西門子時, 忘了是motorola還是哪一家公司的人, 說了一句話: 兩隻火雞不會變成一隻老鷹




  • Hi,
  • 感謝你的回覆,
    由於有個跑經濟新聞的資深 記者?/讀書人? 在網路blog上以Rus為筆名,常常撰文討論經濟議題,有幾篇論點與您相似(如連結所引用的稅賦),有的寫起來甚至像教學文章,敝人曾去函請教,因為開放市場才是經濟與投資學的主流意見,以及稅賦與經濟成長有殺雞取卵之嫌等等,Rus竟悉心以賭場為寓,回復敝人的盲點,見到您此篇文章,不開頭的論點十分相似,用寓之趣機無二致,去想請教是否為失散數月(因流量太大關站)的經濟前輩。

    Anyway, 這是一篇值得深思的文章,慣於當乖小孩的我,常常還是覺得是景氣不好、努力不夠,罵老闆不會出頭,雖然我的立場與個性不這麼容易改變,但是您的文章,給一樣關心國家的人,有個深思的機會~^^
  • 訪問
  • 好文,可是怎麼做呢? 我們都知道企業要創新,企業要升級,可是有幾家企業真的做到呢? 打高空很簡單,可是辦法呢? 你舉蘋果為例,請問全世界有幾個蘋果呢? 講真的批評鴻海是一件奇怪的事,難道鴻海代工可以代到包山包海,其中的管理技術真的不屑一顧? 這世界沒有一步登天的事的。 要改善企業競爭力的前提,一定是改善教育,並給青年更多的創業機會,以及擴大市場去支持這些新興企業。個人以為,政府應該要在這些點上多所著墨。
  • 對一個總統高度的人解釋複雜的問題,只能簡化再簡化,然後用比方講給他聽。這樣不叫打高空,辦法我在文章的下半段不就提了三個面向嗎? 一介書生、企業主,能說的到這已經很盡責了,我又不是經建會主委!

    鴻海的管理技術,怎會叫不屑一顧?你是哪裡看到的? 我舉極端的假設說鴻海倒了宏達電倒了如何如何,並沒有看輕鴻海的意思。 我只是非常不贊成它的策略(歐巴桑整合再整合,省下來的全送給大學生,搞得其他歐巴桑日子難過),文章裡已經講得很清楚了。

    世界變化速度太快,最跟不上的就是政府,所以創業機會要自己找,政府最多能給一些低階的工作機會,政府也沒辦法擴大市場(尤其政府掌財經政策的高官,沒有經營過一天企業,只會紙上談兵,說什麼中國的石油化學品的市場,有38%的市場,估計有兩兆,只要簽了ECFA就是我們的,於是就叫做創造出兩兆的市場,Give me a break!)

    往後,台灣的年輕人恐怕得自己出去找機會了,機會不會主動來找我們,但這不全然是壞事,你轉念想,世界都是你的舞台有什麼不好? 至於說能力不夠出去跟人拼搏的,我的第三段建言,就是在照顧這群人,他們也是人,生在台灣,就應該獲得基本的生存照顧。

    KK 於 2013/10/17 09:16 回覆

  • JEDI
  • 您講的很有道理,可惜應該是無解了。整個世界發展至今天都是因為人性使然,不同的種族有不同的人性,因循發展的結果就成了現在這個“大學生”與“歐巴桑”的世界。中國文化發展甚早,我們有機會變成“大學生”啊,可惜中國人的人性使然,只能扮演“歐巴桑”角色。歐美也不是都是“大學生”啊,很多南歐與南美的國家也都在扮演“歐巴桑”。台灣經濟起飛年代除了時機是一大成因外,很重要的,當時擁有權利的官員大多是工程或實業背景出身,they know how to make things work。現在時代變了,民主時代掌權的全變成善於講話,討好選民的法政人士,what else do they know but pleasing the voters? 版主用心良苦,but the world will continue spinning as it does.
  • 林喬巴
  • 作者您好 您文中提到"我們的人均GDP,超過德國、英國、法國、義大利、日本和歐盟的平均值,當然還有韓國!"
    這邊可能資訊有誤 我想您是在指購買力平價PPP吧 因為人均GDP台灣僅2萬美元 遠低於您提到的上述國家 請參考
  • 您很細心,也內行。是的,是經過PPP調整過的(我查CIA的World Facts)。

    這篇是去年的舊作,今年我們又被德國超越了,但還在伯仲之間。

    PPP調整幾乎讓我們的GDP數字膨脹兩倍,我的解釋是代表台幣的購買力被低估,由此關係到被政策壓低的匯率和基本工資,所以在另一篇與江宜樺談油電價,也大聲疾呼油電價政策應該與這兩者(匯率、工資)同一步調。

    KK 於 2013/10/17 11:01 回覆

  • 夜間牧人
  • 政府是有在大力蓋公共建設啊
    只是都是蚊子館而已
  • Dylan Lu
  • 如果我火氣大 我願意道歉.但您的藥方真的開錯了

    1.產業無法升級: 投資基礎建設反而適得其反. 即使台灣投資大量基礎建設(學溫家寶投資四萬億RMB).反而炒作起來是房地產.和通膨 大陸近年的產業其實也沒有升級.連人民日報都開始批判自己的總理.
    http://news.sina.com.hk/news/20130815/-9-3042224/1.html

    2.公司無法轉型, 政府政策也救不了:.鴻海等OEM也開始想當大學生.但失敗原因其實與政府無關. 公司領導人如老郭根本沒有品牌DNA. 有品牌經驗的外來經理人都跑了. 政府當然可以要老郭下台.逼鴻海轉型.但去哪找會搞品牌的接班人?找到了可以壓住鴻海的人? 連蘭奇在Acer呆了10幾年都被幹掉 殷鑑不遠

    3.政府唯一能作是鼓勵企業"共同研發" or 合併
  • 是不是對的藥方?沒有驗證誰都不知道。

    不過我幹過黑手,有系統工程經驗14年,創建品牌經驗14年,也親身見識到鴻海的長短處,反覆思考驗證,不敢以偏概全,才會有這篇建言,不是paper review 的結果,當然有相當的把握是對的。

    相對的,您的藥方,我直說好了,假如這是20年前說的,也許還算跟得上時代,因為當時政府就是這麼說的(也部份這麼做),但也就是這藥方,才造就今天這個困境。

    BTW,給政府建言,不叫作罵政府,要罵我在別的地方罵,也許後面會罵,但不是這篇的目的。

    KK 於 2013/10/17 16:00 回覆

  • Chien-Chia Lee
  • 不管文章內容大家認同、不認同或有任何見解,都對台灣都是好的,表示大家愈來愈重視這些議題,清楚理解台灣目前面臨的處境。愈多人理性去思考、去探討這類問題,我相信台灣未來還是很有機會的,外國的月亮,有的真的比較大,但沒有一定比較圓。

    Better citizen better government,近期每每看到類似的討論都會感到開心,不管是老一代、中生代還是年輕一代,代表大家都關心著這地土地,在乎這裡,我相信這樣的氛圍持續著,也代表我們的公民素養在提升,人民需要拿出力量來制橫改善政府國會,但跟調整產業結構一樣,需要長時間努力,我們獻慕的別人的地方好,也都是人家流血流汗打拼來的。

    台灣是我們的出生地,也是最溫暖的家,是幾代人辛苦打拼累積下來的家園,大家千萬別輕易就說要放棄它,繼續加油思辯吧(握拳)。

    PS.希望大家發言還是要禮貌、尊重些,尤其是對長輩,用「嗆」的方式並不會增加說服力
  • Kuo-Chou Huang
  • 國之經營如企業管理.此內閣團隊為伴食內閣.毫無做為.不能功高震主.恐遭删換.如此政府不沈淪.苦了百姓.百姓無奈沈閟.而馬皇又無心於拼經濟.造而黨.政.軍之亂象.實為大內高手.真為一代昏君.
  • 王大嬸
  • 寫得太棒了,希望本文真能得到馬總統關愛的眼神,認真的思考台灣未來的方向,做出好政績,他的歴史定位是靠“做”而不是“鬥”。
  • 自宅難民
  • 總統看了這封信可能會想:

      我們不作歐巴桑也去唸大學,又沒有挖到石油,當大學生?明天吃什麼?

      我們雖然有全世界第四多的美金,但那些錢不能動的.那些錢一動,台幣就會飆升,連張忠謀都去找小英一起要脅我降匯率,我哪敢動那些錢?何況彭總裁靠那些錢每年幫國庫進帳幾百億,不加稅卻有額外收入.這樣企業開心政府有錢賺的好事,全都是靠那些錢,真是動不得呀!

      提高基本工資是我的政見,我試過了!可是企業界的胳臂比我粗太多,小幅提升都很難做到,還大幅咧!

      至於擴大公共建設投資,我已經做到政府都快破產,再擴大就撐不到2016了!

      唉!大家都說我笨,這個位子你來坐坐看,真是無計可施呀!
  • 最後那一句想法挺好,就這麼辦吧。

    KK 於 2013/10/18 08:48 回覆

  • 自宅難民
  • 總統表示:就連讓位給你,我也無計可施,因為我不是皇帝.
    就算我去死,也是吳敦義當總統,怎麼也輪不到你呀!
  • 君無戲言,既然如此,就不該教人家坐坐看啊? 啊! 老毛病又犯了....

    KK 於 2013/10/18 12:54 回覆

  • 智者藏身於民
  • KK 於 2013/10/18 13:05 回覆

  • 訪客
  • 我認為跟"數據"很有關係.政府為了怕例如像是失業率等數字難看所以一直在撐著這些微利且傷害台灣未來的企業...另外GDP中房產佔的比例過高.所以我並不認為以GDP來看台灣是真正有錢的.因為這些房產價值過於被高估了.相對也膨脹了GDP值.如有錯誤請指證
  • 謝謝您的認真回應。

    您的疑慮(GDP中房地產價格太高而失真),是有可能,但應該不到離譜程度(因為只有新屋的銷售才計入GDP,後面大家哄抬價格買來賣去只有仲介費計入GDP,因為買賣舊屋不具生產價值)。

    還有另一個原因: 這裡說的GDP是經過用PPP(購買能力平準)指數調整過的。

    PPP俗稱大麥克指數(Big Mac Index),假設大麥克漢堡在全世界每一個地方都是一樣的"價值",再比較各地的"價格"求出一個比較接近真實的匯率,例如假如台灣賣100塊台幣,美國賣5塊美金,那麼GDP的數字就以實際匯率20比1換算。

    因為各地的食衣住行的價格都綜合納入比較(在這裡就包括房地產了),實際上的計算當然會比這個複雜,但是用這指數換算GDP能讓生產的價值有個客觀標準。(例如理個髮在台灣是300塊,在美國是20美金,同樣的理髮這個產值,按照官定匯率的話台灣祇有10美金,在美國卻值20美金,明顯扭曲)

    台灣的 GDP以官定匯率換算的話只有19000多,但以PPP換算則高達39000左右。這說明一件事: 台幣以美金計價的價值被低估,或者說台灣國內的生產價值以美金換算也是被低估。

    另外我自己在國外旅行的經驗,跟我這篇的立論(台灣的GDP夠高了)相當能夠印證。

    KK 於 2013/10/18 15:22 回覆

  • 智者藏身於民
  • 哈哈哈,所以同理心,多少人會真心接受別人的批評
  • 笨!

    KK 於 2013/10/18 13:36 回覆

  • 智者藏身於民
  • 再多送你幾句,同一邊人講的叫建言,對邊人講的叫唱衰,至於屬於那一邊是由聽的人的感受來認定,不是說的人在自我感覺
  • 天下有什麼樣的傻瓜花了幾天工夫,歸納一輩子的經驗寫下建言,然後好不容易見了總統一面,把建言交給他,目的只是要唱衰他?

    有這樣的想法,除了笨之外,其實也不知道要說什麼好了。

    KK 於 2013/10/18 15:00 回覆

  • 智者藏身於民
  • 我不敢講我全對,當然更不可能每一點都深得您(讀者)的心,但假如您若有些收穫,請您不吝按讚和分享,有不同的意見也歡迎回應,但還是老規矩,請不要罵人、或用刻薄話酸人。謝謝您。

    好笑, 再修修心吧
  • 我寫了6000多字的文章,你就一個字"淺",我也一個"刪"字回你,挺工整的,沒有對不起的地方嘛。

    "淺"字不叫酸嗎?

    寫一個笨字終於讓你多寫幾個字(我可沒罵你喔),讓大家知道你是意識形態作祟,所以說人家淺(反正就是不爽他跟你"不同邊",說什麼也都是淺),說人家不容易接受批評,自己卻更是不可能接受別人批評(要不然怎會一個無厘頭的笨字,就跳起來了?),我也算達到目的了。

    KK 於 2013/10/19 22:38 回覆

  • JT  Eastasoul
  • 很不錯的觀點. 歐巴桑的故事很精彩, 點出台灣產業最大的問題.

    但我有些看法跟你不一樣:

    1. 大幅提高基本工資會造成失業率上升

    如果台灣產業結構不改變, 基本工資大幅提升後, 企業會想辦法縮減人力, 或想辦法引進外勞(特別是日後本外勞薪資脫鉤又沒有員額限制的話), 會造成本勞失業, 拖累政府財政, 也造成現有人力負荷過重; 況且基本工資提升對於高階人才幾乎沒有影響, 還是無法改變高階人才比別人廉價的事實. 根本的問題還是要從產業結構著手, 讓自己成為大學生, 不再做人家的歐巴桑, 普遍薪資變高了, 調高基本工資才有保障社會正義的意義, 否則只會更惡化經濟競爭力.

    2. 鴻海跟HTC倒了都不一定真的會怎麼樣

    一個公司會倒閉, 代表他們對應環境的策略和方針或內部管理有問題, 或不符合比較利益, 使資源不能有效利用以創造價值永續經營, 倒閉後對市場環境短期內或許會造成震盪, 震盪大小視規模而定, 但長期來看, 該公司的剩餘資源可由其他的更有競爭力的商業體或產業來繼承, 再做更有效的利用, 而且雖然倒閉了但也累積了相關人員的經驗跟know-how, 這些人可以另立旗號東山再起或到其他單位貢獻能量, 減少惡性競爭, 並且也促使整個經濟體去思考和改進, 也許更能促使轉型. 請問, 我們台灣的產業轉型真的只能靠HTC嗎? 一定要做手機品牌才能轉型嗎? 我做文創事業, 資訊整合, IPC, IC設計…等其他產業, 不能建立品牌, 促使轉型, 提高毛利嗎? 簡言之, 不管是鴻海還是HTC, 他如果最終真的失敗了, 那就代表他的經營有問題, 有問題就該淘汰, 挑戰大學生的工作就由其他人來繼續努力, 不該浪費社會資源去支持沒有效率的企業或產業.
  • Wow! 您花那麼多時間寫這篇回應,希望我能好好的答覆(拭汗中...)

    我的基本立論是,台灣的經濟問題只有三點:

    一是人均GDP夠高了(背後的意義的是企業賺錢並不困難,至少過去30年都是這樣),但人均收入低(背後意義是勞工的價值被低估),所以只要有助於改善這問題的政策我都贊成。

    二是企業賺歐巴桑類的錢賺習慣了,應該努力挑戰做大學生的事。

    三是政府應該致力於解決上述問題,至少不應該還繼續創造條件,讓上述兩點繼續存在。

    我認為基本工資調高不應該也不會真正威脅到企業的生存,但也許會讓企業短期獲利降低,也就是企業主的收入降低,轉到勞工身上去,這本就是目的。外勞不至於取代台勞,因為外勞的工資也受最低工資限制,再加上使用外勞還得另外付一筆就業安定金,應該也能給本勞合理的保障,但也是給本勞相當的壓力(不努力一樣不行)。

    我以自身經驗來說,員工的工資水準高低會影響我的企業生存的話,證明我的企業所從事的工作附加值不夠,或者說我在行銷上懶惰,賣不出去只會降價,假如是後者,就改善,假如是前者,要嘛改變製程增加附加值,要不乾脆不要做。(說穿了還是希望企業主別抱著歐巴桑的事業不放)

    中國在2010年,由鴻海開第一槍大幅提高工資以後,大家收入增加很多,通貨膨脹也很明顯,兩相抵消後,實質的生活水準還是提高很多。

    至於您說如果hTC倒掉對台灣實際上也不會有什麼影響,我是同意的,因為hTC的確做錯很多事,足以造成它搶大學生的工作失敗(可參考我給其他人的回覆)。我在文中那樣說,是為了凸顯搶大學生的事業的重要性,過度誇張了一點。

    KK 於 2013/10/19 22:37 回覆

  • 阿水
  • 我在地方機關退休,知道一些公文作業程序提供大家參考。寫給地方首長的信,都由收文單位的承辦人擬稿,層層呈判後,由承辦單位首長代為決行後以地方首長具名答覆;所以如給馬總統的信,跟經濟部有關就由經濟部相關業務單位收文,承辦人擬稿呈判答覆,如涉及跨越各部會業務,各部會意見須經首長批可後提供收文單位統一答覆,收文單位承辦人彙整各部會意見後統一擬稿呈判,最後由收文單位首長代為決行,以馬總統具名答覆;所以寫給總統的信雖然是他掛名回信,他應該沒看到。
  • 說的很棒
  • 說的很棒 支持你
    但“笨蛋,問題在政治”
    只要台灣這種假民主的政治選舉繼續下去
    當選的人
    不管是哪一黨
    都是會把這種文章丟到碎紙機的人
    (ex老子不看 整天喊口號 還是高票當選啊)
    謝謝
  • 我懂你在說什麼。

    事情一件一件面對,不是不報,是時辰未到,敬請期待。

    KK 於 2013/10/20 14:44 回覆

  • 訪客
  • 自創品牌不容易, 那版主當初為何賣掉自己辛苦建立的品牌? 是否意味品牌的長期經營更辛苦? 若無法維持幾十年的品牌其實是難以繼續創造價值的, 對嗎? HTC成功後就忘了自己是誰, 就跟當初的VIA一樣! 
  • 企業的合併、買賣很平常,不用太意外,公司賣掉也不是因為經營不好(我在華人圈子裡被問到: 公司經營得好好的,為什麼要賣掉? 不下20次,但外國人,尤其是美國人,從不往那方面去想)。

    品牌的價值反應在買賣價裡面也是品牌價值呈現的一種。

    我的Case比較特別,也蠻複雜,因為買方有心整合這個零散產業(Fragmented Industry),同時買了5家4個國籍同類型的公司(我沒有這種財力),要我當總裁領導整合後的集團。所以如果我拒絕,他會很慘,因為我已經有品牌優勢足以讓他拼圖少一塊核心,但是如果我不跟他合併,我變成一家戰4家聯軍,也會很辛苦,原本要我仍然保有Partner 身分,後來雙方都覺得太麻煩而變成再加價買斷。

    hTC不只是忘了我是誰,我認為最大的問題還是他們沒有在公司順手的時候把盈餘投資在建立品牌形象上。您從王雪紅屢次說hTC產品功能比對手強太多這一點,也能了解她其實不懂品牌是怎麼回事。再加上周永明是研發出身的工程師背景,也看不出來他在行銷方面的修為,hTC機會真是不大。

    KK 於 2013/10/20 23:36 回覆

  • 訪客
  • 謝謝你據實回答賣辛苦經營有成公司的疑問. 財力真的是中小企業的死穴, 就看政府有沒有相關政策輔助辦法了.
    通常企業成功後就會開始想做大, 以為什麼都可以做., 然後…. 唉.
  • 悄悄話
  • woody
  • 資深公民關心公共事務 退而不休 敬佩
  • 訪客
  • 版主您好
    看了文章有幾點想要請教
    1.
    我認為用購買力調整後的人均gdp來看台灣好像不會比較準確
    例如 ppp的調整沒有辦法考量到房價,但房價確實是占了很重大的消費比例
    看看收入與房價的比例就知道台灣把地價考量進來,名次一定還是很後面
    2.
    gdp的產值我認為不能絕對代表企業獲利的依據,
    硬要講比較接近的應該是經濟成長率
    台灣gdp產值政府投資(G)與民間消費(C)兩者合計就占了7成
    只能說經濟水準就是處於一直停滯的狀態
    如果經濟沒有問題,成長率不應該是這種數字
    3.
    另外您有提到"挑戰歐美有權寫欠條的現狀"
    我想也是很不得已,台灣在世界各國眼中並不是一個主權獨立的國家
    也並非聯合國會員,新台幣可能永遠都無法成為國際貨幣
    我想台灣要做得並非是去挑戰現有的美元本位體制
    而是去思考美元、歐元計價資產若在未來產生變數時
    我們有沒有辦法做因應

    謝謝您的文章 寫得非常好
  • 謝謝您的回應,我不知道我懂的夠不夠用,但求盡力就是:
    1. PPP俗稱大麥克指數(Big Mac Index),假設大麥克漢堡在全世界每一個地方都是一樣的"價值",再比較各地的"價格"求出一個比較接近真實的匯率,例如假如台灣賣100塊台幣,美國賣5塊美金,那麼GDP的數字就以實際匯率20比1換算。

    本來是採購能力平準指數,為什麼會稱它做大麥克指數? 因為漢堡裡面包含了幾乎所有產業,以及食衣住行各方面的價格訊息在裡頭,牛肉、起司、青菜算是農業、畜牧業,麵包是農產加工業,員工的勞務成本,店面的租金(如果是自有的,那就算折舊),也就關連到房地產價格。這樣的綜合物價水準,直覺上也能反映出房地產價格的虛胖,也比用一個單一的官定匯率來換算要貼近真實。

    但有一點我不能自圓其說的是,台灣的房地產價格虛高,租金相對偏低這現象是不是使PPP也一樣扭曲(因為大麥克只算租金不算持有成本)。

    另外比較令人安慰的是: 只有新屋買賣才計入GDP,二手屋的買賣中計入GDP的只有仲介費。
    還有網友提供這個網站說房地產價格與GDP的計算是負相關:
    http://www.ettoday.net/news/20130703/234039.htm

    2. 您說的對,GDP並不直接反映企業獲利能力,如果把進出超的數字來看或者可以反映企業獲利能力(或者所謂的競爭力),這數字看起來成長還不錯,所以我大膽的說企業獲利能力還不錯。

    3. 您說的對,我完全不以這一點來責備政府,世界上有造幣權的國家第一就是美國。當年是美國宣示它以美金與黃金掛鉤取信於其他各國(35美金兌1盎斯黃金,無限制兌換),其他國家就是以美金為本位(發行各國貨幣的準備金,像台灣就是這樣),但在1972年片面宣布脫鉤,各國也沒怎樣,還是繼續以美金本位,這是現實。

    但是,我們的政府官員和經濟學者,在先天就這麼不公平的經濟環境下,還總是被洋人牽著鼻子走,才是我想批判的。(他們把西方本位的經濟思想照單全收,幾乎完全沒有自己的見解,尤其對中國經濟形勢的判斷,西方專家說什麼,他們就跟著說什麼,明顯看不懂)

    KK 於 2013/10/22 18:36 回覆

  • Q Jeremy
  • 您的見解確實一針見血 , 但是對馬英九說這些 , 是對牛彈琴了 !

    實踐公平正義與調整經濟體質 , 其實是一體兩面 , 問題是領導者有能力去說服利害關係人改變他們的行為模式嗎 ? 顯然是沒有 , 領導者自己都不食人間煙火 , 用一位計量經濟學家當經建會主委 , 就是最蠢的安排 ! 問題的關鍵正是在數字背後許多無形細微之處 , 再爭論 4% 或 2% 的GDP 成長率都是緣木求魚 !
  • 我很想知道這位計量經濟學家當年大學聯考的數學考幾分。他是建中畢業的,我是他學長,我們那年代,明顯理工掛帥,進了建中,除非真的在文史法商上真的有極高的興趣,否則只有數學理化不好的人才會選擇法商(當時叫丁組)。

    數學不好的人去唸計量經濟,恐怕意味著他的英文也不太好,因為經濟、企管,如果不去搞數字,就幾乎只能作文比賽瞎掰胡扯,英文不好是做不來的,所以台灣人到美國唸文學,就唸比較文學(跟中國文學比較,起碼有一半是很熟的),念企管就專攻財務(只要搞數字、公式就好),念經濟,就唸計量經濟(反正經濟這玩意,誰都說不準,定性論述都有問題了,何況定量,大家就將就混吧!)。

    KK 於 2013/10/24 16:40 回覆

  • Jimmy
  • 相當同意高先生您對品牌,行銷,創意重要性的見解
    我卻認為台灣目前現況,不完全是企業型態和政策造成,我認為另外一部分主因,是很大一部分六七年級生個性態度不夠積極(抱歉冒犯很多讀者),缺乏努力奮鬥創新的精,神,整個大環境營造著一股同情弱勢的氛圍,"薪資水平低 是政府企業主的罪", "房價高是打房政策不好"...這個社會上當今最需要承擔社會責任的一輩,只顧著抱怨政府老闆,發表網路文章,嫌薪資太低,卻不敢出走,嫌工作內容沒有創意,卻不敢創業,一昧的停留在安逸的環境中,不敢冒險.
    這社會上,最需要改變的是人的態度,小小見解

    即將出走台灣的小小30歲工程師 Jimmy
  • 我比較怪我們這一代人(3年後段班4年前段班)。

    我們那一代,在台灣做生意想要成功有兩個門路:
    一是想盡辦法官商勾結、送紅包、走後門,得到政府裡的貴人相助,開創內銷型卻能夠寡佔的企業,台灣的所謂幾大家族都是這麼來的,他們賺的是自己人的錢。
    第二是一咖皮箱走天下,低頭苦幹,討洋人歡心,一件在美國百貨公司標價30元的襯衫,出口報價不到3塊。他們一支草一點露(路),賺的是外國人的錢。

    為什麼這麼扭曲自己(的良心、自尊心)才能成就大企業? 因為自己的市場太小,不是得在這市場寡佔,就是得到世界市場上去競爭。(我觀察,起碼有30年的時間裡,企管系唸的市場學,統統都是美國人寫的東西,對台灣的生意人有沒有一點幫助? 沒有! 零! 因為台灣沒有那樣的市場讓你去實踐、驗證書本上的行銷理論)

    有一天,砰! 天上掉下來一個禮物 - 中國改革開放!

    我1989第一次進中國,體認到兩個原則: 一是在大陸跟官方打交道,就像我們進考場考試,考卷發下來,靠! 都是考古題,全做過! 所以你可以以先知先覺的優勢應付官方。第二,這是個比誰蠻橫的國家,遇到問題你只能虛張聲勢讓你看起來比實際上蠻橫、難以對付,否則一定被吃掉(不要去想甚麼雙贏策略,共產制度下的教育只有零合遊戲,沒有雙贏的概念)。

    這時,工程師或製造導向的人,就應該像我一樣,穩紮穩打,利用中國的勞力成本優勢,把中國當世界工廠,衝高毛利,賺得行銷用的資金,建立品牌,賺洋人的錢,成功了,再以中國為世界市場,回銷中國,以中國為靠山,變成世界品牌。
    但是大部分的人都只拼命賺勞力價差,好像這種錢可以世世代代賺到永遠似的。這樣的人,目前不是左右為難中,就是往越南、緬甸、印尼去了。

    行銷業務導向的人,可以創建內銷事業: 自然美、上島咖啡、康師傅、徐福記糖果,乃至晚一點的大潤發、賽博數碼、呷哺呷哺(火鍋),和很多小規模的婚紗攝影。他們經營的是薄利多銷,卻是深耕中國市場的事業,有的已經長期的獲利模式了。

    像這樣的大變動,說真的是百年難遇,台灣人熬了30年沒有home market的辛苦,這時如果沒有好好把中國變成home market, 都是失誤,都是罪過,我這一代遇上了,如果沒有做好,當然我就怪我們這一代人。

    至於您要出走台灣,恭喜你! 您是有能力的,才能出走。不要悲情,世界都是您的舞台,台灣人,雖然有全世界最糟糕的政治環境,但是卻有最具競爭力的個性。 Go for it!

    KK 於 2013/10/24 16:35 回覆

  • esperanza
  • 我是社會新鮮人 大學畢業屆滿一年的我目前在貿易公司工作

    每個時代都有每個時代的難題,我常覺得我們這個世代背負著沉重的原罪,隨著網路的發展,我們這一代有豐富的創意,自由的思想,國際的視野,但也常常被冠上草莓、靠爸、媽寶的污名,相較之下我們成長於物質生活充足的年代,也許是有少數被溺愛過頭的孩子,但是!這些既得利益者說出來的風涼話我是完全不能認同的。

    我讀的是西班牙文系,一部份的同學在航空業服務,大多數是到貿易公司上班,運氣好一點的就出國繼續深造,在貿易界工作的同學因為時差的關係,客戶的信件往往在三點過後才進來所以常需要(無薪責任制)加班處理急迫的訂單,周末有時也要帶來台的客人,中小企業沒有專業分工可言,從採購下單催款出貨... ...所有的流程都是要負責該客戶的人獨自完成,忙到八點是常態,回家的時候已經沒有力氣過自己的生活了,於是我的同學們紛紛換另到了一個貿易公司,才發現是換湯不換藥,努力工作卻失去生活的平衡找不到自己的價值外加被罵草莓族。

    合理的薪資與公平的待遇!有這麼難嗎?我知道我寫這段感想可能會引來不少抨擊類似是:你有多少能力再來講你要多少薪水、等你是老闆你就會知道、與其有時間抱怨怎麼不充實自己再去談薪水... ...但是我們嚴重的感覺到連生存的權利也快要被剝奪了,以勞委會101年薪資調查平均起薪是25036 租房子扣掉一萬,繳學貸扣掉六千,剩下九千零三十六元是我們能自由使用的部分,這其中當然還包含伙食費,我不禁懷疑到底我們哪裡草莓了。

    我的同事裡有幾個外國人,他們跟我說台灣是個可愛的地方,風景很美人民親切治安也還不錯,可是他們不會想在這裡定居,因為這裡的企業很摳門,他們留在這裡工作只是為了學中文還有國際工作經驗,待個幾年就會離開了。

    所以我們看不到未來,對這台灣感到很灰心,政府的政策繼續助長企業獲利,愚民式的填鴨教育成功造就了龐大刻苦耐勞的廉價勞工,而其中有不少的斯德哥爾摩症候群患者,被剝削時還要反過來幫企業主講話抨擊有異議者,這個社會真的病了,很少有年輕人關心這個問題只是埋頭苦幹。

    我知道這不只是分配不均的問題,我們的教育方針還有教育方式都錯誤了(技職大學化、萬般皆下品唯有讀書高...),不過我只是一個才疏學淺的大學畢業生,我的力量太渺小沒辦法改變這個社會,我只好改變我自己,在心裡許下願望我要努力存錢在三十歲之前出國念書研究社會科學,以後要以台灣作為我的論文研究對象,幸運的話在國外找份工作就定居下來了,我會培養我的下一代有獨立思考及批判的能力、敢於作夢的信心、最重要的是我要給他一個公平而自由的生長環境。
  • 謝謝您的回應,您的思考深度,一點都不像出社會剛滿一年的新鮮人。

    沒錯,我們的教育的方式還停留在上個世紀70年代,目的在培養廉價的工人與工程師;
    我們的建設還在威權時代的遺毒的捆綁之下施展不開手腳(綜所稅的60%必需用來支付軍公教退休金-不是在職的,光這一點,台灣比我在90年代看到的中國國營企業還要前途黯淡);
    領導者只會喊空洞的口號拼經濟,用盡理由不去面對問題,不去解開捆綁的同時,又拼命創造企業賺easy money的條件,卻很大方不要求企業回饋。
    企業主得了便宜還賣乖,沒事提供幾個世界最低薪的就業機會吊吊胃口,還可以閒來沒事批判這一代沒有創業的勇氣,是草莓族....

    當權的人,有能力改變他卻不願意變,我們實在是無能為力。

    跟我回覆上幾位的留言一樣,我建議您如果有機會就向外發展,一方面把世界當舞台,追求自己更寬廣的世界,二方面也算是革不了命就用腳投票吧。

    KK 於 2013/10/26 16:44 回覆

  • Maybach
  • 最近在讀 Hidden Chamions (Hermann Simon) 這本書,想到幾個問題 :

    1.
    看到前面留言有提到 GDP 產值,個人覺的應該要看 List of countries by exports (the world factbookof CIA),才能比較代表企業獲利,當中比較令人訝異是 Germany 跟 U.S 出口不相上下,但德國是沒有豐富資源的國家,不像美國還會施壓叫別人買它農產品,德國經濟模式應該比較適合台灣,不知版主看法如何 ?

    2.
    Hidden Chamions 是說德國 small and medium enterprises (據說佔德國 2/3 就業人口),才是撐起整個國家經濟的重要支柱,扣掉像 BASF, Siemens, Diamler AG... 等誇國大企業。
    想問一下如果台灣要發展像德國這樣的中小企業它的困難度在哪 ?
  • 我前面回應給其他朋友的話是這麼說的:
    "GDP並不直接反映企業獲利能力,如果把進口出口的數字相抵來看或者可以反映企業獲利能力(或者所謂的競爭力),這數字看起來成長還不錯,所以我大膽的說企業獲利能力還不錯。"
    所以這一點我們看法一樣。

    德國有相當多的天然資源,台灣幾乎完全沒有;德國有8100萬人口,作為購買力強大的內需市場,這也是台灣沒有的。日本除了天然資源不如德國之外,其他人口方面、工業科技水準,都比台灣更接近德國。
    我私心效法、比較的對象是荷蘭,您有空可以注意一下。

    台灣本來就是靠中小企業起家的,但是不是中小企業撐經濟不是重點。德國的中小企業有強大的科技和歷史悠久的工業基礎做後盾,技職教育又是世界首屈一指。台灣的中小企業基本只是依賴簡單的製造、加工,幾乎沒有系統整合的能力,附加值自然偏低。

    台灣應該努力的方向是培養系統人才,從事比較複雜的系統整合工作。

    舉例來說,想想為什麼那麼多人開發遊戲軟體,也有那麼多人做空壓、油壓零件、或電動機,也有很多做伺服控制器的同時,卻沒有人把這些與simulator的技術整合,做出完全仿真的模擬套件行銷全世界?(擬真的意思是: 你玩賽車,可以感受到加速的後座力,過彎的離心力,玩坦克大決戰,你可以感覺到大砲的後座力…)

    當然還有很多例子,我就不一一列舉了。

    KK 於 2013/10/28 19:42 回覆

  • fm
  • 我一直很好奇,如果台灣的人力資源,真的這麼嚴重被低估,那這些認為低估的人士,為什麼不自己創立一間大企業,把這些被低估的人力全部收購,這樣不僅提高這些人的待遇,也滿足了自己的價值觀,如果能成功持續經營下去,更是一個證明自己觀點的寶貴實證經驗。這些人到底在等什麼呢?
  • fm
  • 以上這些憂國憂民的討論,著實很令人感動,但對經濟及世界運作方式的理解,卻不免令人感慨。如果總是把 "公平"、"正義"、"合理"、"剝削" 這些概念納入經濟論述裡,很容易落入自怨自艾、自暴自棄的圈圈中出不來,當然也離論述想要達到的目的更遠。

    有(不必要的)法定最低工資,卻沒有法定最高工資,所以若私人企業祭出高工資,並不會被政府找麻煩,甚至會很歡迎。如果有人願意出更高的工資,我想一定有不少有識之士願意投效,這樣也解救了這些 "被剝削" 的勞工,何樂不為?
  • 訪客
  • 以近日的品牌企業 htc 及 acer 遇到低潮為例,媒體與網友幾乎都是一片唱衰,並且指導這些企業應該如何振衰起敝云云,幾乎沒有人會為這些 "財團"(企業)感到抱屈、覺得他們的產品被市場 "低價剝削",而幾乎都認定就是這些企業自己不行,推不出市場青睞的產品,所以營運低迷也只是剛好而已。

    但如果同樣的低潮降臨在自己身上,馬上就變成自己被不合理剝削,薪資福利不公平...等等,卻不去想為什麼不是自己不能滿足市場的需要,這種雙重標準我不懂。

    從台灣諸多有為青年到對岸、到美國闖蕩成功,或自己在本土創業有成來看,就可以驗證如果真的是人才,斷然不可能被長期 "剝削"。因為如果企業可以單靠剝削就賺到 easy money,那也就不存在倒閉的企業了。

    別忘記企業是不能說印鈔就印鈔的,他的每一分錢都必須靠著爭取市場認同賺來,當然黑心企業不是不存在,但無法長久存在。而且只要市場夠自由,黑心企業存在的期間就會愈短。如果揭發黑心企業的獲利很高、或自己創辦善心企業跳出來取代黑心企業的障礙很低,黑心企業會消失得更快。想靠著禁止這禁止那來遏阻黑心企業,不如想想怎麼做出打敗黑心企業的產品。
  • 我不確定看懂你的意思。

    澄清一點關於easy money 我的意思:

    過去35年,台灣遇上了兩次,對任何國家都是百年難遇的翻身機會,一是為電腦出現,二是中國的改革開放。前者是上帝補給台灣錯過的第一次工業革命,後者是上帝補給了台灣太小,沒有自己的home market的缺憾。

    可惜的是,台灣這一代人,囫圇吞棗的利用這兩次機會,大賺機會財,把所有的資源投入賺錢最容易的方式 – 利用中國的低價勞力,製造電子產品,賺取微薄的利潤就像文中的歐巴桑的思維與工作。

    到了中國經濟也起來,工資水準也提高,才驚覺自己除了降低成本之外,沒其他的本事,更糟的是,30年後,猛然醒悟應該把中國看成市場時,才發現自己的劣勢 – 當地的競爭者,更了解他們自己的市場,他們的成本控制比你這個外商還好。這是大部分台商的困境,原因就是習慣於賺easy money.
    我這個論述,與剝削無關,也沒有指控誰剝削。

    至於宏碁與宏達電的問題,這兩家公司都犯了很多基本錯誤,關於宏達電你可以參考我給其他朋友的回應,至於宏碁,只要問一個問題就好: 為什麼創品牌搞行銷,毛利率卻低到2點幾個百分點?

    簡單講兩家公司都是「以歐巴桑的思維去搶大學生的工作」。

    KK 於 2013/11/07 21:45 回覆

  • 訪客
  • 其实没那么复杂,从信息产业发展的历史看,台湾赶上了电脑普及的浪潮,靠制造代工零组件,赚了第一笔,然后依靠我们中国近乎无限的人力成本扩大了规模,赚了第二笔。

    再就没有然后了,电脑应用面的东西,从软件开始,台湾软件业差不多是0,互联网时代,台湾网络公司还是0,台湾网络门户被雅虎垄断,搜索被google和百度垄断,社区被脸书垄断,视频被youtube优酷PPS等垄断,网络游戏被中日韩美垄断,除了博客和论坛,还有两个上不了台面的电子商务网站,台湾本土网络公司什么都没有,等等。

    再是终端移动化,出了个HTC,很快没有配套衰落了,至于APP什么的,台湾也是0.

    这后面两次浪潮,台湾什么都没有,跟世界脱节了,前进无路。这才是问题所在。
    博主说的欧巴桑、大学生,什么的。是世界产业链分工地位,你们没能力上去的问题是因为基础工业太差,营销能力又不行,用代工心态做品牌,肯定失败。再加上没跟上世界潮流,困境是必然的。

    说这么多其实没用,谁都没有解决方案。
  • 訪客
  • 接上面的,
    博主提的,台湾的GDP,计算方式也有问题,超过50%的异地生产,比如,鸿海占台湾GDP的4分之1,其实贡献可能连1%都没有。很明显的例子韩国人均收入高台湾一倍,但是人均GDP韩国只多台湾20%左右。台湾的实际GDP和人均GDP按60%算比较合理。

    新的浪潮抓不住,原有的地盘,又被中韩瓜分。现阶段看,没有任何解决方法。
  • 我所提的GDP是查CIA網站 "World Facts"的,不至於你說不對對不對,你可以自己上去看看。

    "鴻海的營業額相當於台灣GDP的1/4" 這只是個"說法",不是GDP的算法。公司營業額跟GDP不是對等的東西。Google一下"GDP",你就知道為什麼了。

    KK 於 2013/11/19 15:58 回覆

  • 訪客
  • GDP=C+I+G+(X-M)
    比如去年,X-M台湾是303亿美元,
    你们的X有一大半是异地出口,M也是一大半异地进口,台湾GDP增长,一大块是靠X-M,怎么可能计算出的数字是符合台湾实际经济状况的。鸿海这个,我就是举个例子,鸿海的进出口带动的GDP,其实对台湾GDP没什么贡献。

    我的意思是台湾岛内实际GDP和台湾所有GDP的差异。这个数字绝对不能反映台湾的实际经济表现。

    台湾经济的问题主要是产业没跟上世界潮流,原有产业又被挤压。短时间内是没什么解决方法。
  • 鴻海的營業額是台灣接單,第三地出口,本就不去算異地的進出口(沒有人把別國的進出口算成自己的進出口的),沒有問題啊?

    我只是提醒你,鴻海營業額佔GDP比1/4也好,1/40也好,本就沒有可比性,沒有意義。

    KK 於 2013/11/19 17:44 回覆

  • Lin Ting Yi
  • 好不容易看完。
    在看的同時,正在臉書上發表對稅收的看法。
    高先生您說的沒錯,其他回應的先進也很多從不同面向來看也是對的。這跟經濟學依樣,無法將大部分的因素控制住而去討論幾個因素與結果的相關性。
    內人曾說:死一個xxx換蔣經國復活該有多好。我回答他:蔣有大將在,現在他再生也沒辦法救。
    整個經濟從各個角度上來檢討都是對的,從法律、政治、稅收、實質經濟面、產業面都是可以討論。
    整個問題一定要有宏觀的人整合人才才有辦法達成。問題是怎樣才是人才?我淺認為,懂政治但卻不利用政治力的專業人才才是人才。問題是,人好少;或者是,不肯用,因為容不下一粒砂。
    馬已經沒有能力去判斷底下的人呈給他的報告到底是對還是不對。說對也是對,因為引用的數據對;說不對也是對,因為引用的數據有所偏頗。所以才會有那麼多急就章的事情發生,例如:油電雙漲、二代健保、證所稅、十二年國教。
    以我的專長,我認為可以從教育著手。十二年國教並不是不好,甚至看了幾個區的評分方式,有重回以前聯考的感覺(這是好事喔!因為國教的延伸竟然造成現在的學生素質比以前差,這是觀察的結論。)。但因為各區的教育局不同,反倒是屬於資源不足的地區要使用一些無法評量化的項目,例如:比賽參加,這種擁有資源的人就可以得分。對此,我認為中央政府竟然可以把責任丟給各區的教育局承擔,真的不盡責到極點。美其名是讓各區的教育特色化,問題是,各區的特色重點並不能只有得分項目的改變,而是要教育質量上的改變。所以講特色,這是玩文字遊戲啊!
    教育的改變,會延伸世代。
    例如現在的課程,小學上地理、歷史、公民,合稱社會;國中上地理、歷史、公民;高中上地理、歷史、公民(三民主義)。每一個階段的課程就好比吃西瓜跟火龍果,完全不同滋味,但都是吃水果。我直白一點說,為何不要像剝洋蔥一樣,把地理好好規劃成十二年的課程,循序漸進;而不是六年、三年、三年教的課綱都一樣,深淺度不同。同一個地區,竟然要學生學兩到三次,教學資源浪費。
    又,現在高職高中化,高職生在校並不以專業技能為重點了,而是如何考上科技大學。以前高職生畢業,可能就真的自行出來創業,因為建教合作的結果,讓學生有扎實的專業技能;現在並不是沒有建教合作,而是建教合作的目的性已經淪為學分成績上的評量(少部分是真的有在充實學生,這裡講的都是大部分我所觀察的。但真正實行建教合作的,反而是在地區上比較沒學科競爭力的學校)。這些,看看現今高職外每年拉的紅布條都是恭賀某某某上哪一所好大學就可以看得出來。我不是認為高職就不應該升學,但我認為其目的性不應該被扭曲成一定要升學,而是要升學的讓他升學,不升學的至少讓他有辦法在社會上以專業技能生存。
    打好多字,好累。多多討論,才會有更多的辦法解決問題。
    您開的藥方是可以立即止瀉,我論的是可以調整體質,平行作用,可保安康(笑)。
  • 感恩拜讀,言之有物。

    教育我外行,但是我也感覺到我們的教育真的太多重複的東西。我雖年紀大,但還有幼稚園的和小三的孩子,我看小三的數學,光是"4個千,12個十,6個一,是多少?"這類的題目,就可以反來覆去三個星期還沒完,真叫人掩卷三嘆!

    另外一點就是大學分組的問題,我是建中畢業的,當年在學校,除非文采特別好,否則選擇文、法、商的都是數理不太好,結果他們選完之後,果然一路上來都不需要接受數理方面的訓練,結果這一票人,現在掌握我們國家的經濟大舵! 然後一直努力以政治手段干預經濟....

    KK 於 2013/11/26 15:34 回覆

  • 悄悄話
  • 米花
  • 常常在想,員工對於企業的薪資可議價的空間與程度之所以這麼的小,是否可用
    交易成本理論(Transaction Cost Theory)來做解釋?:

    1. 有限理性與環境的不確定性: 新鮮人剛出社會時,往往對於就業環境以及政策法規等等因素的了解程度因為經驗的不足,給了雇主以以為由壓低薪資

    2.投機主義與少數交易: 國家的薪資政策有時也是企業將薪資標準拉低的依據,以此獲得低成本高勞動力,此外,M型社會也導致了80/20法則的狀況(80%的資源掌握在20%的人手上,這可能誇大了一點),握有較多資源的人佔據著資源不釋出,下面的人也無可奈何。

    3.資訊不對稱:除了年資的增長,勞工難以找到更適合的提升薪資的方法,反之雇主對於如何壓低人力成本倒是在法律面以及產業面的方法倒是知道不少。

    以上,如有錯誤請多指教。



  • Transaction Cost Theory我沒讀過,您這麼一提,我才去看一下,我想您說的有道理。但我也覺得那不是根因(Root Cause).

    根因一在於99%的企業都是低附加值行業(歐巴桑的工作)之外,又不懂行銷(大學生的工作),所以越發的不能將價值顯現出來讓客戶去認同。只好回頭殺低成本-材料和人工,而所謂的材料,就是供應鍊裡面上一個環節的材料與人工,以此類推,即使企業的初衷是殺低材料價格,最終還是一大塊的人工被砍低價格。這是企業主低能所致。

    根因二在於政府面對中國的改革開放沒有想法。其實"戒急用忍"的說法被污名化了,中國和台灣就是不要這麼快就完全開放,對台灣才比較有利。我們就只講就業與失業問題好了,兩岸越來去自如、越水乳交融,企業主就越有選擇,台灣員工在面對一年增加300萬的中國大學畢業生的低價競爭,當然沒有議價的能力了。企業主在這麼爽的環境裡,你叫他轉什麼型啊? 這一型就是最好的!

    一直到有一天,鴻海在連續13個跳樓事件後,加薪120%,開了中國工資大漲的第一槍。於是台商不是西進內陸就是南進到越南緬甸印尼去,動不了的呢,也轉不了型,於是打包回家,拿賺到的錢炒房地產、炒港股。

    KK 於 2013/11/30 21:53 回覆

  • e電
  • 台灣的法規走太快,被外國牽著走..
    專利(獨占的保護傘),標準(最大廠自訂的高標準設計規範),認證(外國社群的認可)
    這些先進國家或是大廠的三管五卡手段,
    便是外國給你台灣戴個先進國家的高帽子,要你台灣玩上流遊戲,
    逼你爬聖母峰,跳大峽谷,玩俄羅斯輪盤,活下來才准吃飯..
    於是在外國訂的遊戲規則中你台灣只能做低毛利的苦工,被經濟剝削..

    過去透過複製先進國家成功商品的台製品營利方式的一下子全部無法繼續,
    新興的高毛利產業像是生技製藥,醫療器材
    或是傳統的高毛利工業像汽車,品牌產品像是APPLE系列等..
    被高度的遊戲規則門檻所保護..限制你台灣只能做經濟奴隸,做苦工吃剩飯菜渣..

    所謂高科技的傳統的電子業的經營者大多數已50歲以上,
    大多數不想再挑戰新研發,新的獲利方式,
    只想走老路代工CostDown,或是學鴻海玩以大吃小..
  • Jenny
  • 我很用心看完這篇文章。非常欣賞您用歐巴桑與大學生將複雜的經濟問題淺入深出說明清楚。可惜的是狗吠火車,執政團隊聽得進去嗎?
  • 聽得懂不懂在其次,我很確定他們是沒聽"進去"。
    他們努力的方向仍然是上一世紀的發展思維模式: "用全民付代價,讓一部分人先富起來。"

    不是嗎? 服貿協定的受惠者需要交什麼特別稅捐嗎? 不要。但是受害者怎麼辦? 馬英九不是吹牛說準備了8、9百億來補償他們嗎? 這8、9百億不就是全民付代價嗎?受惠者富起來,受害者的補償代價由全民負擔,好個歪主意!

    其實台灣更需要的是讓分配公平之後,讓所有的人一起富起來,至於已經富起來的人也會水漲船高,更加富裕,這才是道理。

    KK 於 2013/12/11 15:11 回覆

  • nobody
  • 拜讀大作,感到其中的心思與見解,深致敬意。

    可是有幾點不明,尚請指教高明:

    1. "不濫用、不賤賣" --> 這點敝人完全同意,但是否 "賤賣" 則要看是否有 "價值" 。

    台灣或大陸的代工是否有價值?答案是 "有",但是被 "賤賣" 了。

    為什麼 "有",因為同樣的東西,別的國家做的出來嗎?不能說絕對做不出來,但是有一定的難度。而這個 "難度" 就是當前的 "價值"。

    為什麼被 "賤賣" 了?因為可代工的廠太多,大家都在互 "搶" In the Box 的飯吃。

    "搶" 的招式,最簡單的就是 "殺價搶單"。
    這是懶惰,所以利潤越來越薄。

    搶到單,沒 "能力" 生產怎麼辦?(到底某些生產還有點 "難度")沒關係,"擴廠增人"。把對手的團隊 "挖角" 或者 "引誘" 過來就可以了。說好聽是 "搶" 人材,說難聽這是 "偷" 成果。
    這是懶惰,加上國外大學生 "二桃殺三士" 的策略,所以三個歐巴桑不是已經困死,就是快要餓死。

    2. "不要濫用廉價勞力(包括對岸的),要懂得行銷技術" --> 大致上同意。

    但是僅靠行銷技術,能解決 "二桃" 的問題嗎? 能"不賤賣自己創造的價值" 嗎?

    老闆愛賺 "easy money" ,因為這是老闆 "聰明" 的作法。
    幕僚竭力幫老闆賺 "easy money",這是幕僚 "安全" 的作法。
    企業買地、養地賺錢,因為這種 "投資" so easy,老闆愛,幕僚輕鬆,不賺白不賺。幹嘛 "笨" 到開工廠,賺辛苦錢?(保險公司收了你我的錢,除了炒作股票,哄抬房地產外,有沒有投資在對台灣有貢獻的產業?)

    開工廠的人已經夠 "笨" 了,再讓他們投資研發,開創品牌,那不更是 "笨" 到無可救藥,不被 "聰明" 人笑掉大牙才怪?

    It's so hard and so risky, STUPID!

    當股票市場飛衝天的年代,當 "我玩一天股票賺的錢,比你工作一年還要多"的論調在台灣廣泛流竄時,台灣今天的宿命就已經決定了。

    殷實打拼的 "代工",成就台灣過去30年的榮景。
    取巧好逸的 "代工心態",造成台灣今日的困境。

    沒有天然資源,又沒有自己市場的台灣,處境本來就艱難。內外夾雜問題的解決之道,除了訴諸外,有沒有思考求之內?

    價值觀念的扭曲,短視近利的心態,不公平不正義的環境,有沒有反省是怎麼造成的?

    國之將亡,必有妖孽,有沒有察看台灣有多少妖孽?
  • 謝謝回應,您思路很活潑,我只挑幾點比較容易的回答:
    1.何謂賤賣? 鴻海的代工不同於別人,他一直再拉長製程(就像歐巴桑自己做掃把),但並沒有因此而毛利年年提高,就是賤賣。其次,憑什麼它可以一年成長30%,成長10年,為什麼不成長慢一點,毛利高一點? 因為那樣比較"麻煩",要在"賣"上面下功夫。台灣人,很勤勞,但是腦子很懶,10個有9個會做不會賣。
    2. 代工無罪,代工是台灣必"經"之路(沒有資源只有全世界最勤快的巧手與機靈的頭腦),只是轉型得太慢了,趕上中國的開放,就是老天給了一塊可能變成Home Market的市場,但是因為賺代工賺得不亦樂乎,沒什麼人想要拿中國當市場經營,如果今天中國的前10大品牌,臺灣人佔了3個,那就成功了。
    3. 台灣在10年內連續遇上兩次千載難逢的機會,一是微電腦誕生,二是中國改革開放的商機。所以實際上從來都沒有餓死的危機,也不該有二桃殺三士的問題,但是每個人都想用最簡單的方法,快速致富,互相競爭的結果,造成今天的困境。

    KK 於 2013/12/12 16:10 回覆

  • 某某新鮮人!
  • 高總您好:

    想請教您一個問題
    台灣競爭力下降是否也與教育與產業接軌有關係
    不然台灣那麼多大學生
    怎都畢業即失業(不然就是領2.2左右起薪)
    雖然自我本身的努力固然重要
    但是在政策上的推動上是否也該改革?
    以提升台灣年輕人在全球的競爭力
    年輕人與企業接的了軌 企業自然賺錢 福利自然變好
    薪水自然高 員工才會久留 (不管哪個產業自然才能良性循環)
    而非目前的惡性循環(老闆賺不到錢 只能以壓榨下面的人來換取更高的利潤)

    (以上是小弟我以社會新鮮人勞方的一些拙見)

    想請問一下高總的看法是甚麼?
  • 台灣的教育著重的是知識的傳授,而所謂知識,只是讓你知道這、知道那,卻不要求你歸納你所"知道"的,得出你"懂"的邏輯、道理。這樣的教育訓練出來的是"不會動手"的工人或工程師。

    這一種只要"知道",卻不管你"懂不懂"的缺點,即使在擁核反核的辯證也看得出來,擁核者總是拿一些他"知道"的事(不是說理),挑戰反核者,誇張的甚至會問(不是問我): 你說,南電北送的閘道最大容量是多少? (我的天啊,我不想活在核災的風險威脅下,還得知道"南電北送的閘道最大容量是多少"才有資格反核?....)

    拉回主題,這樣的教育,雖然培養出動口不動手的工程師,倒也還將就,到了職場在訓練就是。

    物換星移,我們已經不需要那麼多的工程師了,但是學校的教育,仍舊繼續只是傳授知識,讓你滿腦子只有沒經過歸納的知識,既不長於思考,也不勤於動手。我當老板,也真不知道怎麼用這樣的人。

    也就是說,台灣的教育,應該改變,向德國學習也許是個好辦法。一是重視思考歸納能力,二是加強動手實踐的能力,三是訓練集體合作創造的能力。

    KK 於 2014/01/05 15:46 回覆

  • 35年前舊識
  • 讀到高兄這些熱血的論述,讓我感覺見到了台灣的曙光,不亦快哉!

    關於中國可能是台灣的'Home Market'這點,是否還能有其他面向的探討?

    1,以鴻海為例,他雖然不是享用了內需市場,但也的確享用了中國大陸可提供的人力資源,從而坐大了一個王國;郭董常說他在台灣繳稅最多,對台灣也是有貢獻的;只是,正反兩面的評價同樣鉅大,他們將來的發展亦存在不小的風險。

    2,眾多台商早早投進了大陸,不少企業是進入收穫期不久,就出現被侵吞等事故,就連新光遠百都不能倖免;那麼,這個'Home Market'對台灣而言,利弊之論,是否還要多設一些前提呢?

    3,當然不能只看風險而放棄機會,期待如今的中國或因轉為內需為主而能讓商機轉型,但前述因人治超越法治致外商蒙受侵害的風險會跟著轉型嗎?很多台商都說我會不一樣,會挖掘商機而有能力避開風險,都能作得到嗎?

    4,的確,早先中國大陸提供'easy money'的資源,也造成不少企業的'不思長進',這從而直接與間接造成現今台灣的困境;因此,在兩岸互動已無法免除的情況下,哪些作為是補藥而哪些又是毒藥?是否相當值得更多或更具體的條列探討?

  • 可以請問您是誰嗎? 因為您說是35年前舊識。

    還有因為最近比較忙,請准許我晚一點回覆您。

    KK 於 2014/01/05 15:09 回覆

  • Melisa Tan
  • 您好看過您的文章後覺得所言甚是,除了可惡的美歐人士外,我也覺得整個經濟體系中手握資金的人也很可惡,因為在勞動市場,除了政府及企業主外沒有別的角色能持有這麼大量的資金,在這個高通膨低成長的環境,再以政府大量支出的做法也絕對沒有多大的效率及影響,一定是要企業界能夠拿出資金投資運用(含加薪),才能推動經濟體系運轉及回春!再加上之前錯誤的經濟政策誤押兩兆雙星計畫,台灣好像並沒有更好的經建計畫了!在位的經濟官員(不是台大人就是出國留學的學界人士)大都沒有產業界的經驗!怎摩可能了解產業需要什麼?
  • radius
  • 有好想法及願意做的人都沒當官。恨啊~~~

    如果我是總統
    1.大興公共建設,讓郊區與市區距離拉近,就算捷運賠錢,也要由政府吸收。廠商投標承作需100%台灣員工及台資。(千萬不能打房,但仲介業須精實化)
    2.把所有蚊子館及政府正在荒廢的宿舍低價出租或營業創造觀光。
    3.把對大學的補助集中補助給前10所優秀大學。
    4.外勞的限制(現在外勞都是誰在用,貧病者都請不請外勞)
    5.公務員獎懲制度(公務員薪應該調升,並加聘公務員)
    6.食品安全及環境安全賞罰調整立法

  • 有才!

    除了加聘公務員我有修正意見之外,統統贊成。

    修正意見是這樣: 規定政務官的任用資格與考核制度。(現在的文官體系問題出在,事務官必須從基層幹起,一般都很優秀,但是政務官由於都是政治任命,完全不需要資格,結果一堆濫竽充數,實務面不行,政策面也一蹋糊塗,還都是笑罵由人笑罵,好官我自為之的態度。)

    KK 於 2013/12/27 16:58 回覆

  • Quantum
  • 計量經濟學家自述
    http://homepage.ntu.edu.tw/~ckuan/others/xin02.pdf
  • 這篇我看過了,他應該留在學術界,對他對其他人都比較好。

    公司要創造更多營收,要找行銷人才,而不是找會計師。

    國家要發展經濟就像公司要創造營收,找的是有經驗的工商、企管人才,不是找一個會做財務統計、分析的會計師。

    KK 於 2014/01/05 15:06 回覆

  • d6hj8l
  • ﹉led大﹉賣場♂全□面~批〇發價﹉

    01.hk/aloha/
  • Billy C Chia
  • 那可否請教高先生:
    (1) 如果大學生對歐巴桑說: 若你不遵守我的遊戲規則 (配額制度、行業標準、認證制度、反托辣斯法、環保、人權、或智慧財產權), 那就不要賣東西給我, 祭出 301 條款, 反傾銷, 反托辣斯, 請問你如何應對 ? 或者, 宏碁, 華碩, 鴻海或宏達電製造出來的產品要賣哪裡 ?
    (2) 反托辣斯法、環保、人權: 這些大學生的遊戲規則對中華民國人民的福祉不好嗎? 這不也是歐巴桑追求的嗎? 還是你認為, 在升格成為大學生享受 40% 利潤之前, 歐巴桑可以先割捨掉這些遊戲規則?

  • 1. 首先要認知哪些是不合理的箝制,不要站在箝制我們的這些人的立場來判斷事情(例如蘋果三星告宏達電,不要直覺就認定宏達電很不堪,NO! 很不堪的是走火入魔的專利法規),然後只有據理力爭跟轉向兩條路。台灣人怕事,尤其看到洋人就自覺矮了半截,所以通常選擇轉向,我自己也經歷過類似的考驗,但我選擇據理力爭,贏了。

    2. 你可以說我是民族主義作祟,但是我們(黃種人或華人,看你不介意選哪一種說法)的祖先在過去500年地球資源重分配缺席,在睡覺。一覺醒來,天下大勢底定,地被分完了,油鐵媒礦也各有主了。怎麼辦? 世世代代做洋奴? No!

    所以當然我反對齊頭式平等的環保規範,美國佔世界6%不到的人口,消耗了30%能源,70%的紙,然後告全世界: 我們就以現況為基礎,將來大家只能按現況比例來使用資源(也就是消耗資源和汙染地球),你會同意嗎?

    反托辣斯法是用來防止再次出現像20世紀初幾個獨佔了美國的大企業(卡內基、洛克菲勒..)用的。可是你有沒有注意到,微軟幾次被美國司法部門調查,卻沒有一次有問題的?為什麼這樣? 美國政府不是呆子,有一家公司可以向全世界每一部電腦收租金,為什麼要為難它? 這樣只針對我們這種後進國家設限的法律,我們為什麼要照單全收?

    再者,如果30年前我們嚴格遵守美國人宣稱以公義原則所訂定出來的反仿冒法律,我們今天的電子工業應該是完全不存在,經濟也不是這樣。所以你最後一句問的遊戲規則問題,我折衷的回答是: 盡量割捨,由不得你的時候,被動應付就好。

    KK 於 2014/02/19 13:20 回覆

  • Moly
  • 說穿了過多的利益勾結跟政商關係,主事者的決心不足,難以成就強盛
  • fanghuns
  • 請問方便轉po fb,謝謝
  • 歡迎轉PO

    KK 於 2014/03/08 09:38 回覆

  • JJ
  • 我是個平庸的家庭主婦...就只會依直覺講話.... 我怎覺得你+連勝文 = 台灣有救了....
  • su400
  • 在職場20幾年,雖然也身居主管但沒什麼經濟底子,多年來都是自己摸索。我認為您分析得很好。
    只是個人對調整工資那段有點不太能同意。我連您的每篇回覆都有看,所以發現也有人跟我(對調整薪資)有一樣的看法。我比較贊同現在調薪只會更糟,這個糟是在於以中小企業為主、慣於只會打價格戰的台灣企業家們必然:1.面臨5~10年以上的黑暗期(視調薪幅度而定)。或者2.甚至再度引發走出潮。無論1或2,到頭來受苦的還是勞工~~薪資再高,沒工作機會也是賺不到。
    針對1.目前台灣最底層勞工幾乎都已被外勞填滿,我們的年輕人只能努力向中高齡層推擠,所以到了我這年紀的,除了少數的主管職之外,幾乎沒啥工作適合,有錢的可以退休,沒錢的頂多當大樓管理員。誠然以匯率來因應薪資是個方法,不過匯率是兩面刃,並且一不小心很可能反而割傷自己(這你比我懂,不贅述)。其次在台灣佔大多數的中小企業家們,不是沒本錢要不就是根本沒想要轉型,至於技術面當然多少是有的,但要有那種足以左右市場的技術,以企業數量比例來看根本少之又少。個人認為如果沒有鼓勵投資甚至大力吸引外資來台,調高基本工資之後缺乏工作機會的情形恐怕會更向低齡層延燒(更別說薪資漲了之後更不利於外商來台投資)。
    針對2.早在戒急用忍時代之前,台商就已大舉出走了,也就是你說的多賺15年的簡單錢(sorry英文不好翻錯莫怪),這是台商的靈活特性,也是戒急用忍後來之所以被提出的主因,所以這個前例很明顯,您的主管資歷比我深,應比我清楚。正如您所說,現在很多企業主的經營觀念跟20年前沒兩樣。
    簡單舉兩例,若有錯誤還望指正!如果說我的主管職位應該是輔佐企業主發展事業,我最煩惱的其實是老闆這20年來的"正確觀念"根本無從否認,事實上,這也是我長期以來都在苦思對策的事。
    除此之外,其它的我都很同意,尤其歐巴桑跟大學生的比喻實在很妙、很貼切!
    真的是好文,謝謝您讓我上了一課!
  • 謝謝您誠懇的回應。
    調高基本工資的副作用您很清楚。在這裏我提這一段,目的其實是給企業主壓力,因為現行制度把企業主寵壞了,甚至我要說,看了這麼多次企業界對調整工資的反應,真正的草莓族可能是這些賺easy money的老板們。我猜想如果工資水準上調50%,你老板的正確觀念就得修改了。

    轉型問題實在是大哉問。但是根本的元素就是要"改變",不再是把現有的資源、優勢充分利用就完事的(那是過去20年做的事)。而是要另外找資源,建立新的優勢。舉例來說,台灣不可能放棄製造業,所以必須在原材料、製程、和產品三個方向研發,如果你的製程領先全世界的同業(例如台積電),甚至只是製程縱深夠深(例如鴻海),或是多種領域的技術組合(像我以前從事的感測元件製造),仍然有機會創出一片天的。

    KK 於 2014/04/06 11:58 回覆

  • 高中生
  • 不好意思,我是現在高三的學生,最近公民科剛好學到跟文中部分相關的經濟學。
    我承認文中我有很多看不懂的地方,畢竟我未來的志向不在"商"方面,所以不會有太多的著墨,但已盡量去理解我所看到的(無論是在網路、新聞、課本上)經濟議題!

    我有幾個問題想請教一下.. 文中的意思是我們台灣,已經是經濟實力不差的國家,但是我們的GDP沒有反應在人民的收入上,所以才導致民怨連連,抱怨經濟不景氣嗎?
    假如是如此,那我們還有跟其他國家簽FTA或跟中國簽服務貿易協定的必要嗎?
    最後一個問題是...中國對我們的影響到底有多大呢?

    如果問題問的不好,或是道行太淺請見諒...
    如果浪費到您的時間,不好意思,也謝謝您!
  • 您太客氣了,雖說是高中生,卻抓住了重點。

    是的,台灣的經濟問題現狀是: GDP夠高,但人均收入低,不但人均收入低,而且人均收入高低越差越大。

    想解決這問題的話,當然是應該是著重經濟學中,"生產"與"分配"兩大任務中的"分配"問題上。可是這個政府似乎還是在"政策上優待一部分人,讓他們先富起來"的舊思維裡面。
    例如:
    幾個月前的經濟日報頭條寫著: 新減稅政策,富人受益。
    跟外國簽訂貿易協定受惠的都是商人、企業主,受害的都是升斗小民。可是政府卻沒有叫受益的人把利益分給全民,而是用全民的血汗錢去補貼佔大多數的受害者。

    簽FTA或任何條約,執政者要考慮的事分三層次:
    1. 是否符合國家策略、對國家安全的影響是甚麼?
    2. 是否符合社會公平原則?
    3. 經濟上的利弊得失是甚麼?
    考慮的優先順序是,有一才有二,有二才有三。
    可是我要說這個政府裝天真、扮可愛,把ECFA當做跟美國、歐盟簽一樣,完全不考慮國家策略、國家安全、更不要說社會公平了。(請看我另一篇:服貿協議是統一的最後一里路)

    中國市場重要,但不能像現在這樣把國家安全賠進去,還不見得能得到甚麼好處,原因有二:
    1. 台商早就該把中國當市場而非把當工廠賺easy money這麼久! 到現在才要佈局把中國當市場,遲了。康師傅是台灣人在中國創品牌中最大咖的,它甚麼時候進去的呢? 1989 六四之後,中國急需外商填補那些因為嚇壞了而撤出的外商的空,它是那時進去的,享受到的優惠空前絕後。那時去佈局就對了,再不然晚個3-5年也可以,現在,真的太慢了。

    2. 中國人的"潛規則"太多了,表面上簽約是一回事,真正要執行又是另外一回事。舉個例,開一家餐廳,在台灣辦個證照大概花不上一個月,按照規則就可以。在中國,你得打通關: 房管局、衛生局、勞動局、消防局、環保局、稅務局、城管(綜合執法)、物價局、電力局、工商局,還有一些完全只是為這些單位收錢的各種"協會",每個菩薩得燒香才能成。所以絕大部分的人都是靠"違法經營",等他們找上門來再花錢打點。請問你簽了服貿協議,對這事有甚麼幫助嗎? 沒有! 他們本國人敢"違法經營",你這外來的呆胞敢嗎?

    中國對我們重要嗎? 重要,但策略上必須是宜守不宜攻,讓企業憑自己的實力,能賺多少算多少,除了利用那個市場沒有語言方面障礙之外,千萬不要有其它的非分之想。(服貿協議不就是非分之想? 它不給其他國家許可的,願意給我們,因為它就是要用這種小利益把你整個網羅起來,我們為什麼要全民冒風險,自投羅網呢? )

    KK 於 2014/04/08 08:28 回覆

  • 高中生
  • 謝謝您精闢的解析!
    針對您的回應
    我做了以下的結論,不知是否有與您的回應或想法契合,還請多多指教!

    政治、經濟、社會牽一髮而動全身,尤其又是與中國扯上關係的時候更是要注意。服貿議題不能僅就"經濟"層面去思考,因為帶來的很有可能還有社會安全的影響。
    台灣產業的發展不應再一味地指望大企業先賺錢,再帶動其他產業的發展。政府政策應導向扶植中小企業的升級或轉型,使其能往"研發"、"設計"方面而不是一直代工代工、往低勞資成本的地方發展!政府也應補助企業提高整體薪資以留住本土人才,使得人民能夠維持基本生活,不至於連吃住都有困難。
    但要使企業願意提高薪資之外,工作者也應具備相當的才能,才可以說服企業主多發一點錢。而現今教育政策使得高職接近高中化,能培養出好的專業技術人才自然就減少,再加上大學錄取率甚高,滿街都是大學生。而部分大學生(或許不是小部分)又自恃自己為大學生的身分而不願意低就或是領22K,這種情況又微妙地使得很多企業感嘆徵不到才!
    教育政策的缺失、政府政策的奇怪、人民觀念的扭曲、企業主的舊思維都使得台灣的經濟難以達到早該有的水準,才又衍生一堆本不該存在的問題。

    以上是我腦袋現在裡面的想法,希望您能給我批評指教、以正視聽!

    另外...又想到一個問題..
    就是假如我們真的因為與中國的關係,而遲遲未與其他國家繼而簽訂相關協定,導致我們的產品在國際競爭尚處於弱勢。這問題有嚴重到迫在眉睫嗎?該以怎樣的角度去看呢?
  • 您說的又想到一個問題,我邊說會邊生氣。我們的政府官員,沒有一個有經營企業的實務經驗,卻很敢於想像生意是該如何做。

    3年前簽ECFA時,有一位天才叫尹啟銘,他說: 大陸的石化產品有38%是日韓產品,估計有2兆這麼多,如果ECFA簽了,我們等於創造了2兆的市場,相當於當年的兩兆雙星計劃,這是多麼了不起的事啊?

    了不起的癡心妄想! 您知道他指望的是甚麼嗎? 6%的關稅減讓。他認為這2兆的市場我們之所以沒有分是因為6%的關稅,只要這6%關稅免了,2兆市場就是我們的了。好一個偉大的經濟舵手!

    我的實務經驗告訴我,市場的事,凡是合理必然存在,凡是存在必然合理。日韓產品佔了38%市場,一定有它的道理,可能是專利製程,可能是品質,可能是我們根本做不出來,就絕不是簡單的6%關稅問題。
    何況,日韓產品也不可能免稅啊?(這又是我前一封回應說的"非分之想":日韓沒免稅,我免稅,我就佔大便宜了...) 如果關鍵在6%關稅,那就把產品降低6%的利潤來賣! 蹦! 2兆市場就是我們的,豈不更美? 如果說你的產品禁不起6%競爭,請問你還要做它幹甚麼?

    服貿協議與TFA或TPP的關係是馬總統自己把繩子往脖子上套的,事實證明根本不相關,美國不是表明不管服貿如何,都歡迎我們加入TPP? 我們不業是剛剛跟新加坡紐西蘭簽了TFA?

    台灣的產品,早就形成國際分工的供應鏈了,甚麼意思呢? 3C產品零件在台灣製造,配上一些日本的零件,送到中國組裝,然後銷到歐美,您說這是哪一國的產品? 跟台灣跟誰簽FTA有甚麼關係? 沒有! 反而是中國跟誰簽FTA關係比較大。

    至於說,完全由台灣製造的產品出口,的確會受到台灣跟哪些國家簽TFA影響,但是第一: 這要個別評估,不能靠想像做決策,靠想像就會鬧出6%關稅可以決定2兆市場的笑話。第二,這跟服貿協議根本無關,我們不必自己嚇自己。

    KK 於 2014/04/11 08:40 回覆

  • guest
  • 台灣還有個困境就是: 對岸的歐巴桑已經在往挑戰大學生的方向走了而台灣有些歐巴桑還以為自己跟大學生的關係好,還可以繼續利用對岸的歐巴桑幫自己工作....如果可以跟對岸的歐巴桑聯合起來一起挑戰大學生的地位應該也不錯!
  • trnmjyuj
  • 這種飛機您敢搭乘嗎 ? 1人發出10封信 , 拒搭華航

    30年來空難死775人 華航遭到美媒點名「最危險航空」
    華航遭外媒點名「10大危險航空」

    華航的飛機在“空中會解體.在地面會爆炸”全世界飛安紀錄最差
    華航集團利用華航飛機運毒,黑心企業大賺黑心錢
    天合聯盟成員華航集團子公司,華儲內神通外鬼 音箱藏毒闖國門 活逮空運走私史上最大 破獲市值68億海洛因
    台北關查獲3級毒品愷他命
    華航飛機疑滲油 緊急降落琉球
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    發稿時間:2014/06/26 16:26 最新更新:2014/06/26 17:26
    (中央社記者汪淑芬台北26日電)華航一架737-800型飛機今天下午從大阪飛高雄時,疑似飛行中發生滲油,緊急降落琉球那霸機場。

    華航證實有大阪飛高雄班機臨時降落那霸機場,細節仍在查證中。1030626

    華航轉降那霸 回台逾6小時

    (中央社記者汪淑芬台北26日電)華航大阪飛高雄CI167班機,今天在飛行途中機長發現油量減少速度異常,轉降琉球那霸機場,返台時間延誤超過6小時。

    華航說,CI167班機,是在日本時間中午12時43分起飛,原訂下午2時50分回到台灣,飛行途中機長發現油量減少速度異常,立即決定轉降並通報機場,下午2時36分,安全降落琉球那霸機場。

    轉降的飛機是波音737-800型客機,機上共154名旅客,華航已安排旅客在機場用餐等候,預計日本時間晚上8時45分搭CI123班機回台,晚上9時10分回到台灣,比原訂時間晚了約6個多小時。

    作者diefishfish
    看板Aviation
    標題[新聞] 華航商務艙冒煙 乘客嚇哭
    時間Sun Apr 13 06:52:41 2014

    華航商務艙冒煙 乘客嚇哭 〔記者黃立翔、楊久瑩/台北報導〕華航一架班機前天從緬甸返台, 起飛後商務艙疑因電路問題過熱冒煙,空姐急著動用滅火器,乘客嚇得面面相覷, 還有人掩面哭泣,擔心成為「馬航第二」, 幸好在空中盤旋一個半小時後,飛機順利改降泰國曼谷機場。 華航CI-7916班機前天從緬甸返台,起飛後商務艙冒煙, 機上的翁先生全程目睹,心有餘悸(記者楊久瑩攝) 疑似有火花 動用滅火器 華航昨強調只是「疑似火花」, 機組人員一有疑慮就採最嚴謹的標準處理,才動用滅火器。 民航局長沈啟表示,飛安會收到華航報告後初步調查, 該班機商務艙第一排「A1」座位天花板確曾傳出焦味並冒煙霧, 據機組員報告還有「火花」,由機組員持滅火器處理後,轉降曼谷機場, 目前該班機還停留在當地檢修,日後飛回台灣後,再調查確認事故原因。 載有一五五名旅客及八名機組員的華航編號CI-7916波音737-800班機, 十一日中午十二點自緬甸仰光起飛,原訂下午四點多抵達桃園機場, 但起飛約半小時後,商務艙傳出燒焦味。 仰光飛台 163人空中驚魂 搭乘該班機的台商翁先生表示,狀況發生時並無人說明, 就是看到空姐拿滅火器往商務艙去, 隨後機上廣播說:「因電路問題,廿五分後改降曼谷機場。」 但飛機卻繼續在空中盤旋了一個半小時,據稱是要先耗完油料,期間飛機還遇亂流。 轉到曼谷下降時,又聽到刺耳聲響,機上乘客直到落地都驚魂未定。 也在機上的桃園龜山獅子會創會會長劉主恩說, 當時他在經濟艙,大家心情七上八下,一直往窗外看,有人眼泛淚光卻不敢哭, 「搭飛機出國五十幾趟,頭一次碰到這種狀況,落地後,也差點落淚。」 飛機在下午四點左右終於降落曼谷機場。 翁先生抱怨說,當天中午華航沒提供飲食 ;安排乘客住進過境旅館, 卻沒有華航的人出面接待。旅行團蔡姓領隊表示,旅客中午在機上沒吃到中餐, 華航雖發了餐券,但旅客傍晚五點半才到過境旅館用餐。 原本華航說七點多就有飛機,但延了兩次, 全機旅客到午夜才搭上另一架從台北派往接運的飛機,回到台灣已是十二日凌晨四點, 華航卻又未安排交通,直到六點才有車回家。 轉降曼谷 乘客怨應變差華航最後致贈每位旅客慰問金一千元及一包巧克力。 許多旅客抱怨,整個過程覺得「華航應變能力很差」。 華航發言人郭興長說明,當時機上傳出「味道」, 但飛機儀表一切正常,機組員打開焦味來源的座位上方有閱讀燈的出風口, 打開蓋板、伸手檢查線路也無異狀,但感覺電線「燙燙的,疑似有火花」, 立即用滅火器朝內噴灑,機長並決定改降曼谷。 該座位上方的線路目前測試仍是正常。至於乘客的批評,華航願虛心接受並改進。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.64.11 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Aviation/M.1397343164.A.C22.html ※ 編輯: diefishfish (61.230.64.11), 04/13/2014 06:54:43
    推 dennis911199:華航不意外,繼續騙啊 有味道還測試正常 04/13 07:50
    → dennis911199:所以要繼續飛? 04/13 07:51
    → cgy: 飛機重量沒有減至落地重量,也是不行阿 04/13 08:16
    → EMU300:應變能力很差?沒不處理直接飛回來當沒事就很不錯了 04/13 08:48
    → EMU300:所以機上的根本是嫌補償的錢不夠多

    作者: 【記者陳維強/台北報導】 | 台灣新生報 – 2013年10月25日 上午12:00
    台北關在無密報情況下,在華儲貨棧查獲三級毒品愷他命,毛重共約八千三百五十公克,涉案貨物已立即依法查扣,並將全案移請法務部調查局桃園縣調查站全力偵辦。
    毒藏機廁 華航地勤接手運毒 ( 2006-11-22 )
    〔記者黃敦硯、劉力仁/台北報導〕跨國販毒組織的運毒手法再翻新,竟勾結華航地勤技工彭成潤,將3.5公斤海洛因藏在飛機的廁所馬桶紙墊盒裡,人毒分離後,飛機飛抵台灣桃園機場,彭嫌再趁著夜色與職務之便,將毒品取出準備販售。

    TVBS – 2013年1月24日 下午6:12
    台灣的航空公司,又登上國際媒體了!德國權威「航空事故數據評估中心」,今年年初公佈全球飛安排名,華航是800多家中的第60名,但今天美國著名的財經新聞,卻只綜觀60家成績,點名華航是全球最危險航空,還登上新聞網站焦點新聞,
    國際網站焦點新聞,大大的標題,寫著全球10大危險航空,照片一點開,竟然是華航飛機,航空事故數據評估中心,根據近30年來死亡人數、事故數量等綜合排名,800多家中,華航排名第60位,但現在美國知名財經網,卻只看前60名,變成「華航最危險」,只因30年來,大型空難印象深刻。
    1994年,空中巴士名古屋降落時失事墜毀,264人罹難,1998年,空中巴士大園空難,造成202人不幸死亡,2002年,波音飛機澎湖外海解體,225人喪生,30年來空難死亡人數755人,外媒點名最危險,華航反駁,此項排名是今年一月全球安全排行前60名,倒數回推,並非全球最爛,況且外媒也寫,此項數據並未考量失事原因和責任,不算是完美評論。

    華航(China Airlines)曾被國際評全球危險航空公司第二名,而25日美國媒體又報導指出,華航30年發生3次大型空難,共死亡775人,是全球最危險的航空公司排名第1。美國新聞標題寫著「全球10大危險航空」,照片上竟然就是華航的飛機。華航之所以名列危險航空第1名,因為30年來發生3次大型空難,共死亡775人,讓外國媒體印象深刻。3次空難分別為,1994年的名古屋空難,有264人罹難;1998年的大園空難,造成202人死亡;2002年的澎湖空難,造成225人喪生。

    2012全球飛安排名 華航最糟
    2013年01月24日22:47
    德國權威「航空事故數據評估中心」(JACDEC,Jet Airliner Crash Data Evaluation Center)在今年初公佈了《2012全球飛安排名》,全球前60名中,中華航空公司(China Airlines)竟然敬陪末座,排行第60,而同樣來自台灣的長榮航空(EVA Air)則高居第6名。
    在這份評比中,排名第一、最安全的是芬蘭航空(Finnair),第二名是紐西蘭航空(Air New Zealand),第三名則是香港的國泰航空(Cathay Pacific Air)。這份報告除了詳細比較過去1年中各家航空公司的表現,同時也參照了過去30年間各大航空公司的空難意外紀錄、死傷人數與其他國際機構評比,報告強調,這只是單純的「結果論」,完全根據的都是實際的空難次數、死亡人數等統計結果,並沒有包含責任歸屬,也就是說,這些意外不見得都是航空公司的責任。華航在統計中,從1983年到現在,因空難造成755人死亡。
    〈快訊〉機長聞到異味! 華航CI7916轉降曼谷
    TVBS – 2014年4月11日 下午7:49
    最新消息,華航CI7916預計飛抵台灣桃園機場,途中機長聞到異味,因此轉降曼谷機場。
    華航CI7916班機表定時間下午4點15分,從緬甸仰光要飛抵台灣桃園機場,途中機長聞到異味,但儀表數據卻正常,基於安全起見,要求轉降泰國曼谷機場。

    目前飛機內乘客都平安,至於異味造成的原因,也正在調查當中,影響旅客約150人,目前華航已經派出加班機,飛往曼谷將乘客接回台灣,預計明天清晨原班機乘客就能抵台。

    華航飛機蒙皮裂痕 檢查疏忽
    中央社 – 2013年7月28日 下午6:44
    (中央社記者汪淑芬台北28日電)華航一架飛機25日準備從上海飛回台灣時,旅客發現飛機蒙皮有裂痕,華航才更換飛機。民航局說,可以確定是人為檢修疏忽。
    華航出現裂痕的飛機是波音747-400型。交通部民用航空局將調查華航這起人為檢查疏忽事件。
    民航局說,裂痕是出現在發動機整流罩上的蒙皮,破損程度達到不得起飛的標準,華航更換飛機的做法正確,但卻是旅客發現,華航不應該。
    民航局初步研判,蒙皮受損不外兩個原因,一是外物撞擊,其次就是材料本身的問題;不過,無論是哪個原因,華航竟然沒有立即發現裂痕,而是由旅客告知,華航都有檢查疏忽的責任。
    疑機械故障 華航班機澳洲轉降
    作者: PTS | 公共電視 – 2013年10月4日 下午8:00
    華航今天發布消息,表示有一架編號CI052,昨天要從澳洲雪梨飛台北的班機,在起飛大約四個小時之後,有一具發動機出現異常;機長隨後決定,轉降昆士蘭北部的凱恩斯機場。當時機上有205名旅客,已經安排轉搭其他航班飛回台北。

    掉襟翼砸民宅 華航貨機在美出包
    華航747-400型貨機 發生右翼內側後緣前段翅膀襟翼飛脫事件
    2013/05/24 22:22

    【經濟日報記者麥育瑋/24日電】2013年5月20日00:30時,華航747-400型貨機,由美國安格拉治(ANC)飛往亞特蘭大(ATL),並於亞特蘭大機場下降進行放下襟翼30度時,組員隨即聽到「碰」一聲,駕駛盤向左傾約15度,駕駛艙儀表指示均正常,組員決定重飛,後續以自動駕駛安全落地。
    落地後地面檢查發現右翼內側後緣前段襟翼(FORE FLAP)飛脫、後緣中段襟翼(MID FLAP)上表面受損、七號擾流板(SPOILER)受損,右側機身及右側水平安定面前緣有打穿情況,華航已派維修人員前往做徹底檢查後再做修理。
    經查全世界該機型飛機至今已發生數起類似事件,本案由飛航安全調查委員會配合美國運輸安全調查委員會NTSB進行該事件之調查。

    華航引擎空中熄火 遭批「拿命在賭」
    張靖玲 廖宗慶
    會不會太誇張,華航A330-300型班機,在2個多月內,發生3起引擎「空中熄火」事件,飛機靠單顆引擎緊急返航,延誤最多有4小時。有匿名員工上網爆料,公司沒有徹底解決,根本是拿乘客的生命來賭,飛行員上飛機前的心情,就像去波斯灣戰爭一樣,現在民航局已經要求,該型飛機,暫停飛行越洋長程航線。
    這是今年1月24日要飛往東京的華航班機,乘客形容在空中聽到砰一聲,結果緊急返航,原來飛機燈號顯示引擎過熱,類似情況已經是從去年底以來的第3次,那次延誤4小時,其他2次分別是去年11月4日跟12月25日,分別延誤1跟3小時。
    就有民眾上網爆料,形容一連串引擎空中熄火,讓飛行員上飛機前的心情,就好像跟去波斯灣戰爭沒兩樣,痛批航空公司根本是在賭,拿乘客的生命來賭。
    民航局表示知情,也已經介入處理。民航局長尹承蓬:「華航A330班機一共有17架,長程的部分有6架,對於長程的部分,是暫時要停止的。」
    這次出問題的是在引擎渦輪內部的葉片,由於葉片斷裂,導致引擎掛點,才會空中熄火,華航說,過去引擎廠商美國奇異已經對此發出技術通告,強調只要飛行超過18000小時就得鍍層防止葉片斷裂,但問題是這次出問題的3架,通通沒超過18000個小時。
    這種引擎有41顆,已有約30顆完成鍍層更新,先按民航局規定,採取老少配搭著飛。華航處長劉國芊:「這種的同型引擎,在其他航空公司也有發生。」
    要是確認引擎發生問題在原廠,不排除跟奇異求償,引擎攸關飛安大件事,別讓花了大錢買票的乘客,在不知情下,冒著生命危險搭飛機。

    空中「砰」一聲! 華航引擎故障返航
    更新日期:2011/01/24 11:41 林志偉
    每天華航都有6架的飛機,分別從桃園跟松山前往東京,上午一架由桃園飛往東京的班機,才剛起飛10分鐘,就有乘客聽到引擎傳來「砰」的聲響,甚至還聞到塑膠的燒焦味,告知機組人員,機長發現問題無法排除,緊急折返;事後發現,這起飛機故障的原因是因為「飛機燈號顯示引擎過熱」,還好飛機上將近300名的旅客,平安降落,虛驚一場。
    緩緩的開入停機坪,這架飛機原訂於上午9點20分,從台北飛往東京,但左邊引擎發生異常,緊急折返。
    旅客:「聽到砰一聲,因為我常搭飛機,從沒聽過這聲音,我一直覺得有點奇怪。」
    記者:「有聽到砰一聲嗎?」旅客:「有啊,很多人都聽到啊!」
    旅客說,才起飛10分鐘,就聽到引擎傳來碰的巨大聲響,原來轟隆隆的引擎聲,還突然像是消音了,讓機上乘客覺得很不安。旅客:「像塑膠皮,很輕(淡)的塑膠皮(味道),塑膠皮燒焦的味道。」
    跟機組人員反映,機長檢查確認,決定折返。華航公關處處長劉國芊:「機長覺得不能夠排除狀況,那他決定回航,飛機是10點27分回到台北,那我們馬上決定換飛機。」
    事發當時,旅客都很緊張不安,這架飛機編號CI-100,原訂於上午9點20分,從台北飛往東京,機上載有296名乘客,但左邊引擎發生異常,飛機燈號顯示引擎過熱,擔心影響飛安,機長決定返航。
    故障的班機,在早上10點27分順利降落桃園機場,讓旅客改搭下午1點半的飛機,飛往東京,一場驚魂記平安落幕。


    華航引擎空中失效 起飛後急折返
    更新日期:2010/11/05 04:11
    ﹝記者李文儀/台北報導﹞華航昨天上午由桃園飛東京的一架空中巴士A330客機,在起飛後十分鐘發生罕見的引擎空中熄火狀況,所幸機長依規定程序處置得宜,搭載二百五十四名旅客的班機,在洩油後平安回航降落桃園機場,虛驚一場的旅客,改搭另一架飛機,行程延誤近三小時。
    桃園飛東京10分鐘折返 254人虛驚
    這班CI100班機昨天上午九點三十二分從桃園機場起飛,飛往日本東京,起飛後十分鐘,引擎故障警示訊號燈亮起,左側引擎無法運作,機長立刻關閉,改以右側單一引擎運轉,並依規定申請回航。
    由於飛機剛起飛,油料滿載,重量太重無法直接落地,因此飛機依規定盤旋洩油近一小時後,在十點三十八分平安降落桃園機場。
    華航發言人劉國芊表示,當時立即調派另一架A330班機等候,旅客、行李下機後,轉搭該機及裝卸餐點,在十二點十八分重新起飛,原定下午一點廿分抵達東京,延誤至四點十七分到達。
    引擎故障原因待送原廠鑑定
    至於該架故障飛機,劉國芊指出,已拆解引擎查察原因,並換上另一顆新的引擎後重新飛航。
    民航局表示,機師處置正確,故障原因還不知道是材料或維修問題,有待送原廠鑑定,一般來說,引擎在空中故障大多仍可運作,但像華航這起完全失效的狀況比較少見,引擎拆解後才知能否修復,或得報廢。
    目前華航共有十七架A330-300型、六架A340型客機,長榮則有十一架A330-200型客機,復興航空也有七架A320及A321型客機。

    全球首例 雙引擎同時停擺 華航空中熄火
    分類:航空新聞and自訊飛行CPL
    2007/06/28 22:32
    中國時報 2007.06.28      全球首例 雙引擎同時停擺 華航空中熄火        黃如萍/台北報導
        五月中,華航一架高雄飛往香港的空中巴士飛機,在抵達香港前、飛行高度大約降到兩萬多呎時,僅有的兩具發動機引擎竟全部熄火,形成一分鐘無動力危險飛航狀態,創下全球首例!
        無動力飛航 空飄一分鐘
        華航一架編號B─18302,空中巴士A330─300型客機,五月十九日由高雄飛香港時,在抵達香港機場前,從兩萬兩千呎下降時,兩具發動機竟然同時熄火。華航直到五月廿二日才向民航局提出初步事件報告,而且採「簡易通報」,只表示一號引擎有問題。但交通部民航局經過調查,查出當天飛機是兩具引擎同時熄火,事件不如華航提報的單純。
        這架飛機為空中巴士生產的A330─300型飛機,發動機為美國奇異GE公司製造。民航局標準組副組長張羚悌表示,同型發動機全球曾發生八起熄火事件, 所幸均未發生飛安意外,但兩具發動機同時熄火,華航是全球首例。
        設計不良 發動機結冰太快
        張羚悌表示,飛機發動機熄火原因,初步認定是天氣惡劣,飛機行經雷雨區,飛機結冰速度太快,大概只有人低頭和轉頭之間,飛機發動機就凝結過多的冰而熄火。
        所幸,一分鐘內,兩具發動機由系統自動點火後,即恢復正常飛行,航機正常降落香港機場,誤點十分鐘。
        張羚悌指出,飛行員依照法國空中巴士公司發布的標準作業程序操作飛機,但仍發生兩具發動機同時熄火,「狀況非比尋常」,發動機設計有瑕疵。
        張羚悌表示,五月十九日發生熄火的發動機為美國奇異GE公司製造的CF6─80系列,國內的空中巴士A330─300及波音747─400型飛機都使用該型號發動機,前者為兩具引擎,後者為四具引擎。
        奇異善後 軟體將進廠升級
        華航公關處長孫鴻文表示,事件航機正、副駕駛目前都出勤飛航,人不在國內,正、副駕駛姓名無法公布。
        孫鴻文指出,事件發生後,華航已通報飛機製造廠空中巴士及發動機製造廠奇異公司,奇異公司針對CF6─80系列發動機在惡劣天候下,飛行可能發生熄火的問題,提出發動機控制系統(ECU)軟體升級改善方案,並發布服務通報,提供軟體升級使用。
        張羚悌表示,華航及長榮的空中巴士A330─300機隊共廿六架,目前都已完成ECU軟體升級作業,波音747─400飛機陸續安排進廠升級
    華航班機衝出跑道 疑液壓失靈
    自由時報 – 2012年8月13日 上午4:53
    〔自由時報記者曾鴻儒、姚介修/綜合報導〕華航CI-680班機昨天降落桃園機場時,疑因班機液壓系統失靈,導致煞車與轉向系統故障而衝出跑道,幸好機上三百餘名旅客與機組員都平安。
    民航局官員解釋,液壓系統的作用主要是提供飛機轉向與煞車操作,功能類似汽車的動力方向盤。飛機體積龐大、重量又重,液壓系統一旦失靈,也等於宣告飛機的轉向系統失效。但一架飛機基本上有三套液壓系統,華航昨天故障的系統功能為何?是否與滑出跑道事件有關?有待飛安會進一步調查。
    該架班機為空中巴士A330機型,昨天由香港返回桃園,機上載有二百九十三名旅客、十三名機組員,下午三點廿四分,班機正常降落桃園機場後,滑行過程中右主輪卻突然衝出跑道、在草地上滾行,造成兩盞跑道邊燈破損,機師發現後馬上拉回到正常跑道上,但已引起旅客驚嚇。
    機師在滑行道上與塔台聯絡初報飛機出狀況,航務組及華航機務檢查後,初步並未發現外表有任何損傷,機輪也未受損;不過,為了配合飛安會調查,班機一直到下午四點二十五分才拖離現場,到空橋讓旅客下機,行程因此延誤一小時四十分。
    旅客並沒有對此太多抱怨。部分旅客說,落地的時候有些顛簸,而機長一直廣播飛機有點狀況,需要在原地等待。
    由於昨天午後雨勢相當大,各方原本以為班機衝出跑道是因為天雨路滑或強風所致。資深飛行員指出,由於落地的二三左/五右跑道並沒有中心線燈可以參考,再加上這條跑道在落地區後又沒有排水線、可能積水,或許因此偏離跑道。
    民航局與華航初步調查後發現可能是班機引擎液壓系統失靈;研判可能因為液壓系統失效,導致飛機轉向與煞車系統無法運作,才會衝出跑道。

    砰!華航CI-017班機 降桃機爆胎
    更新日期:2011/09/10 09:15
    華航一架CI-017的班機,昨天下午從夏威夷轉日本,降落在桃園機場,沒想到在降落的時候,突然發生爆胎意外,當時機上有211人,所幸沒有人員受傷。針對爆胎原因,華航表示,應該是「胎壓」不夠造成的,事後已經趕緊換新輪胎,還好大家有驚無險。
    拖著行李,旅客露出疲憊神情,他們剛從夏威夷飛到桃園機場,搭乘的是華航,但卻在降落時,飛機突然發生爆胎意外。旅客:「他們說左邊輪胎爆胎。」還好有驚無險。
    下午四點多,這架華航CI-017班機,正要準備降落,但左後方的輪胎,不知什麼原因突然爆胎,冒出陣陣白煙,事後華航工作人員,緊急換上新的輪胎,並將其他輪胎做全面檢查,懷疑應該只是胎壓不夠,還好當時飛機已經順利降落,當時機上211人飽受虛驚,還好最後都平安無事。


    機艙燈罩突掉 華航嚇壞旅客
    2010年09月12日蘋果日報 新聞快訊
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    華航機艙天花板上的冷氣和燈罩板懸掛在半空中搖晃。翻攝網路
    【李姿慧、朱正庭╱台北報導】民眾向《蘋果》投訴,指上月9日一班華航從桃園飛峇里島的班機,降落時因天候不佳機身劇烈震動,結果機艙天花板上的冷氣和燈罩板竟突然掉落,嚇壞旅客,有人直呼:「以後不敢坐了。」華航說,事發後已立即進行全面檢修。
    「下次不敢坐了」
    投訴民眾說,上月9日一班華航從桃園飛峇里島的班機,降落時因機身劇烈震動,竟連機艙天花板上的冷氣和燈罩板也一起被震下來。民眾提供事發當時乘客bettymay拍攝的照片,只見冷氣和燈罩板僅靠幾根電線拉住,懸掛半空中搖晃,險象環生。
    根據bettymay在部落格(已關閉)的描述,當時班機降落時晃得厲害,機艙內的酒幾乎都倒了, 空姐還說血流成河,最嚇人的是飛機落地時, 天花板上的東西竟掉下來,下次不敢再坐了。
    B18208於2010年8月2日過境台北時發現後貨艙破了一個大洞約7吋x4.5吋,工作人員請示經理,結果經理説貼一塊膠布,繼續飛,連維修紀錄本都沒寫,就這麼來來回回飛,直到2010年8月18日,終於在阿姆斯特丹被荷蘭航空逮到,一狀告上去,飛機破洞損傷是結構性破壞NO GO不可以飛的,丟臉丟到國外去了,這也因此印證了華航修護精神,破個大洞,當做沒看見,貼塊膠布就可以飛了
    「艙壓異常恐缺氧」 華航急降驚魂
    更新日期:2010/07/28 18:03

    搭飛機遇到氧氣罩落下,可見情況千鈞一髮。這是上週四華航一架波音737-800客機,由桃園飛往日本廣島,沒想到起飛約30分鐘,就出現艙壓異常升高,機艙內氧氣罩紛紛落下。根據過去經驗,艙壓如果太高的話,嚴重會導致機內人員缺氧,甚至飛機失事,當時機長跟塔台請求折返降落,飛機從3萬5千呎緊急降落到1萬英呎,還好有驚無險,不過機上95個人卻歷經一場高空驚魂記。
    驚慌失色,趕緊把氧氣罩戴上,沒多久這班飛往巴黎班機就在空中發生意外,這是電影劇情,類似情節卻真實上演。
    7月22日下午5點09分,一架華航波音737-800客機從桃園機場起飛,預計飛往日本廣島,沒想到飛了30分鐘,突然發現艙壓異常,機艙內氧氣罩自動掉下來,改由手控沒辦法解決。
    由於氧氣罩只能撐一段時間,嚴重的話機上95人將會出現缺氧反應,機長跟塔台通話表示要返航,飛機趕緊從3萬5千呎緊急降落到1萬呎,好讓艙壓恢復正常,最後班機於6點11分返回桃園機場。華航發言人劉國芊:「飛機在降落的時候,超過14000呎,艙壓在這個狀況下,氧氣面罩會自動掉下來。」
    強調當時旅客沒覺得不舒服,是機組人員在儀表板上發現異狀,決定啟動標準作業程序。
    飛機在高空飛行,像3萬呎高度,人根本無法呼吸的,所以必須透過加壓,讓艙壓維持在7千到8千呎左右,要是艙壓超過1萬呎,就會警告提醒機組員,要是突然失壓,氧氣罩就會掉落,通常只能維持個2、30分鐘。
    這次班機問題就出在已經加壓,但卻發生漏氣現象導致客艙壓力不斷上升,但起飛前明明有檢查出進氣閥漏氣,認為沒問題所以放飛,沒想到起飛後冷氣發動機出現漏氣,偏偏兩個零件就在附近,不禁讓人懷疑定期檢修不紮實嗎?還好有驚無險,只是恐怕華航還欠外界一個交代。


    華航訊號異常 折返那霸
    更新日期:2010/03/04 00:07 【桃園機場訊】
    中華航空昨天一架從琉球那霸機場飛往桃園機場的班機,起飛約二十分鐘後,因異常訊號折返那霸,檢修後,晚間安抵台灣,初步調查為假訊號。機上旅客下機後也都鬆了一口氣。
    一名崔姓女旅客一下飛機就說「嚇死了!」因為民國九十六年八月間,華航飛機在那霸機場爆炸,當時她就搭上爆炸飛機。
    她還說,昨天飛機起飛後,就覺得怪怪的,應該是機械故障而折返,她當時就很擔心,很害怕又遇到飛機爆炸意外。
    華航冒漏油風險 載客自峇里島回
    更新日期:2010/07/12 22:15
    華航再度傳出飛機漏油事件,時間在前年底飛機在已知發生問題需要維修的情況下還載著十四名乘客從峇里島飛回台灣,並且在降落時啟動緊急逃生準備造成旅客驚慌。
    雖然華航強調安全無虞,但民航局的初步調查發現華航的維修程序的確有瑕疵,最高將罰款三十萬元。
    三年前華航一架波音737-800客機,在琉球那霸機場燒成這樣,就是因為漏油引起,2008年11月,華航又有一架同機型的飛機,在峇里島發現右機翼漏油,卻被指控冒險載著13名乘客、一位嬰兒,一路飛回台灣。
    跟華航有勞資糾紛的機師甘國秀,揭露這起事件,他指出當時駕駛的機師原本只願意駕駛空機、飛回台灣維修,沒想到受到公司壓力、才不得不載人,途中還一度啟動緊急逃生準備,要求乘客摘眼鏡、脫高跟鞋

  • 台北大學(前中興法商)學生
  • 高先生你好!
    看了你的文章之後,很有感觸,但 更多的是疑惑
    首先,我想請教的是,改革的第一步,是否應從賦稅做起?
    包括對富人的課稅、改正過低的企業稅(但聽說是參考新加坡?)、以及公務人員的退休金是否對財政有太大的負擔(實在是太不合理了)。但為何好像這些顯而易見的事情,政府卻始終無法著力(是否選票考量過大)
    至於產業界的問題,我想在面對大陸軟著陸的同時,我們的企業思考的是如何在壓低成本,或者所幸只能接受少賺一些,這些部分很可能是習於現況的妥協,但是我們的政府有沒有努力想要引導企業轉型?或者更殘忍的問題是,官員們到底知不知道該轉型了呢? 那對於台灣內需市場的企業呢?
    我真的好混亂,我們的閣員、政務官,不都是延攬了最優秀的學者,何以致此,難道只有民間看到了問題,卻也無法下情上達。
    我不知道在這場跨世代資源分配爭奪的過程中,我們還要犧牲多少。繳了稅,卻是拿去幫助有錢人更有錢,而他們更有錢之後,政府居然連一點從他們身上抽稅,來重新分配資源的能力都沒有,不然就是拿去付給我們的歷史共業,軍公教人員的退休金(還有年終慰問金?)
    最難過的是,我只能坐在這裡感到不解,然後期待著哪個政治人物(雖然我不知道可以相信誰了)願意正視且去處理這些問題,而不是就是搞政治而已。
    不好意思 , 讀書太少,沒辦法很清楚表達疑問, 很抱歉! 但還是很希望能聽到您的回答 感謝QQ
  • 路過的大學生
  • 你寫給蔡英文看了沒?
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